?
Corporations and Quasi-Corporate Entities in the Digital Age: Regulatory Experience in Russia and Elsewhere
В статье исследуется отечественный и зарубежный опыт регулирования корпораций и квазикорпоративных субъектов в цифровую эпоху. Актуальность исследования обусловлена высоким социальным и экономическим значением корпораций в современном обществе. Рассмотрены две стороны влияния цифровизации: внутренний (процедурный) аспект совершенствования классических корпоративных форм, а также внешний, в котором цифровая среда рассматривается как новое, уникальное пространство деятельности корпораций и квазикорпоративных субъектов. Выявлены противоречия между высокой адаптивностью корпораций как экономических субъектов и консерватизмом догматики корпораций как юридических субъектов. В первой части статьи исследуются электронные форматы учреждения, управления и функционирования корпораций (хозяйственных обществ). Эти процессы характеризуются в качестве «процедурной цифровизации», не изменяющей существо корпорации: получили широкое распространение электронные формы учреждения, однако цифровизация корпоративного управления и функционирования значительно отставала, что свидетельствует о наличии «эффекта колеи». Сокращение данного разрыва стало возможным, во многом, благодаря экстренной адаптации права к глобальным вызовам. Большой потенциал выявлен в прозрачной трансграничной субъектности корпораций на основе всеобщих средств верификации: цифровизация способна значительно расширить включение корпораций в трансграничный оборот. Во второй части статьи подробно исследуется опыт правового регулирования цифровых платформ, экосистем, кооперативов данных, децентрализованных автономных организаций. Их правовое регулирование, за отдельными исключениями, носит не концептуальный, а казуистический и риск-ориентированный характер. При этом доминирует не догматика корпоративного права: преимущественно заимствуются конструкции деликтного права. Отдельно показана разработка специальных категорий цифрового регулирования, находящихся за пределами классических и известных комплексных правовых отраслей. В отношении децентрализованных автономных организаций положительно оценивается их потенциал координации цифровой активности, обосновывается применение к ним адаптированной корпоративной правосубъектности, опирающейся прежде всего на охранительные нормы. В целом, выявлены пределы применения классической корпоративно-правовой догмы к цифровой трансформации корпораций: подчеркивается перспективность адаптации отдельных правовых моделей к цифровой среде.