The Role of Presidential Change in the Institutional Transformation of French Cultural Diplomacy in the 21st Century

Peoples' Friendship University of Russia Bulletin of International Relations. 2025. Vol. 25. No. 4. P. 580–597.

Polina A. Voronova, Варпаховскис Э.

Несмотря на растущий академический интерес к проблематике культурной дипломатии,  исследования,  посвященные  эволюции  и трансформации  этого  явления  в одной  из наиболее активно  практикующих  его  стран —  Франции,  остаются  ограниченными.  Анализ  существующей литературы  показывает  недостаточную  фокусировку  на институциональных  аспектах,  хотя  именно институциональные  преобразования  способны  приводить  к значимым  изменениям  во внешнеполитическом курсе, влияя на функциональность профильных государственных структур. Исследование направлено  на  реализацию  двух  целей:  восполнение  существующих  в научном  дискурсе  пробелов и выявление взаимосвязи между сменой президентской администрации и институциональными транс-формациями в сфере культурной дипломатии. Анализ бюрократических механизмов, задействованных в  реализации культурной дипломатии, демонстрирует, что институциональная архитектура Франции в  данной области отличается высокой степенью сложности и многоуровневости. Ввиду масштабности и  структурной разветвленности этой системы рассмотрение всех возможных преобразований в рамках одной статьи представляется невозможным. В связи с этим используется нисходящий (top-down) аналитический подход, предполагающий акцент на изменениях на уровне высших органов государственной власти. Методологическую основу исследования составляет «отслеживание процесса» (process tracing), что позволяет проследить причинно-следственные механизмы, связывающие президентский переход с  последующими  институциональными  сдвигами  в  культурной  дипломатии  Франции.  Полученные результаты подтверждают выдвинутые гипотезы. Первая гипотеза утверждает, что вновь избранный президент  способен  корректировать  существующие  механизмы  культурной  дипломатии.  Вторая  гипотеза предполагает, что такие институциональные изменения обусловлены несоответствием между сложившейся архитектурой культурной дипломатии и обновленными целями внешней политики, а также видением действующего президента и его команды. Предложена оценка степени и направленности реформ, осуществляемых в сфере культурной дипломатии, и выявлены элементы институциональной преемственности, сохраняющиеся несмотря на политические изменения на высшем уровне.

Ключевые слова: Франция, France, public diplomacy, soft power, публичная дипломатия, мягкая сила, культурная дипломатия, институциональная трансформация, cultural diplomacy, institutional transformation, presidents, президенты