• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Препринт

Причины оппортунистического поведения в иерархических структурах

В работе рассматриваются причины оппортунистического поведения работников в иерархических структурах. Наша гипотеза заключается в том, что стимулы к оппортунистическому поведению во многом определяются типом выполняемого задания, и существует зависимость между типом задания и местом в иерархии. Таким образом, целью работы является анализ зависимости между типом задания и возможностями проявления оппортунистического поведения, в частности в структуре исполнительной власти. Для этого составлена классификация заданий, в основе которой лежат два критерия – определенность цели и способ ее реализации. Классификация содержит пять типов заданий, характеризующихся разными свойствами. Также выделяются дополнительные факторы, определяющие задания, специфику отношений в органах исполнительной власти, внешнюю среду. СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Обзор литературы 2. Критерии классификации 3. Дополнительные факторы 4. Области применения типологии заданий Заключение Литература