?
Стратегии интернационализации бизнеса
Гл. 5. С. 94–117.
In book
Biryukova O. V., Bondarenko K., Galchenko E., Dzhagityan E. P., Zuev V. N., Kalachyhin H., Kanaev E., Karpova N. S., Kratko I., Klochko O., Makarov I. A., Medvedkova I., Orekhov M., Ostrovskaya E., Podrugina A., Rastvortseva S., Skryabina V., Sokolova A., Trudaeva T. A., Filosofova T. G., Царева А. С. М.: ИНФРА-М, 2022.
Shaposhnikov S., Nath S., ACADEMIA International Journal for Social Sciences 2026 Vol. 5 No. 3 P. 287–302
In this study, an international expansion strategy is developed surrounding San Ruskindo which is a business-to-business (B2B) travel agency established between Indonesia and Russia and the aim of diversifying the market base and solving the issue of underutilization of its capacity. The firm is also vulnerable to market concentration risks as it currently relies on ...
Added: April 17, 2026
Igor Gurkov, Dahms S., Filinov N. et al., Thunderbird International Business Review 2026 Vol. --- No. -- P. --–--
This study examines the evolution, typology, and effectiveness of economic sanctions in international business across five centuries of geopolitical change. Using a phenomenon-driven research (PDR) design combined with a realist historical approach, it synthesizes established categories of sanctions—ideological, political, national security, and economic—while tracing how their relative prominence has shifted over time. To account for ...
Added: February 5, 2026
Karminsky A. M., М.: Прометей, 2025.
The monograph including issues of the theory and practice of international banking ...
Added: September 20, 2025
Scuotto V., Crammond R. J., Murray A. et al., Journal of International Management 2023 Vol. 29 No. 6 P. 1–17
This research responds to the call on global convergence in the international business management domain. Global convergence requires new evolutionary, devolutionary and even revolutionary strategies that are framed in the context of digital transformation. The digital transformation phenomenon has led to different theoretical and managerial perspectives on disruptive technologies provoking the need for more studies ...
Added: May 28, 2025
Lee H., S. U. Chernikov, E. A. Degtereva et al., Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5. Экономика 2024 Vol. 40 No. 1 P. 58–79
This study compares brand competitiveness of European and Korean auto brands in the Russian automotive market based on cross-sectional datasets for 42 auto brands in Russia of the year 2022. The econometric models (OLS, WLS, and Robust least squares) are constructed by employing a theoretical frame of Porter’s diamond model. The results of the regression analysis ...
Added: February 3, 2025
Морозова В. С., Сермягин Г. Д., Финансы и бизнес 2024 Т. 20 № 2 С. 53–63
The article focuses on analyzing the promotion strategies of foreign brands in the Chinese market within the context of axiological discourse. The authors conducted a comparative analysis of cases starting from 2019, identifying common sociocultural trends. The study applied the axiological model «The Hartman Value Profile» to analyze the positive and negative experiences of a ...
Added: November 30, 2024
Wang F., Barajas A., Qeios 2024
Cultural factors are critical in shaping the organizational performance of multinational corporations (MNCs) operating across diverse countries and cultures. This study conducts a comprehensive bibliometric analysis to explore scientific developments in this research area from 1983 to 2020, based on 856 documents published across 195 journals indexed in the Web of Science. The analysis provides ...
Added: September 1, 2024
Vladimir B., Мендагазиев А. Е., Вестник международных организаций: образование, наука, новая экономика 2024 Т. 19 № 1 С. 55–84
About a decade ago, the global community came to the realization that progress toward sustainable development would depend largely on the successful mobilization of private capital. However, business has not yet proved willing to assume the leading role – especially in fragile contexts – largely due to increased political risks.
This article identifies constants and variables ...
Added: June 29, 2024
Sharova E., Современная конкуренция 2012 № 4 (34) С. 81–95
The main objective of the following article is to analyze the competitiveness of Russian intermediaries acting in the sphere of international business. In order to achieve the specified objective the author carries out SWOT analysis and determines strong and week points of Russian intermediaries in international business as well as opportunities and threats for the ...
Added: November 13, 2023
Torrecillas C., Brandão Fischer B., Competitiveness Review 2023 Vol. 33 No. 4
Purpose
The springboard theory for multinational enterprises and the upward spiral model address the expansion of emerging countries’ multinational enterprises (MNEs) abroad as a set of resource-building stages. This paper aims to analyze this model by qualifying knowledge flows in three domains: learning effects, transfer flows and global connections.
Design/methodology/approach
The authors use 2018 data from the ORBIS ...
Added: October 13, 2023
Механик А., В кн.: Российские быстрорастущие технологические компании.: М.: НИУ ВШЭ, 2022. С. 129–150.
Регистрационный номер: 0034-1-1
Формат: полноформатный кейс
Предметные области: маркетинг, международный бизнес,стратегический анализ, технологические стратегии
Время действия: 2018
Дополнительные материалы:
Аннотация: Став лидером на российском рынке силовой электроники с приборами предыдущего поколения, компания «ПротонЭлектротекс» хотела оставаться быстрорастущим бизнесом. Для этого существовало три возможности: инвестировать в новое поколение приборов, диверсифицироваться, атакуя рынок аппаратуры, для которой эти приборы и создавались, либо выходить на свой страх и риск ...
Added: September 27, 2022
Stepanov A. K., В кн.: Российские быстрорастущие технологические компании.: М.: НИУ ВШЭ, 2022. С. 109–128.
Регистрационный номер: 0033-1-1
Формат: полноформатный кейс
Предметные области: маркетинг, международный бизнес,управление инновациями
Время действия: 2017
Дополнительные материалы:
Аннотация: Решив, что вьетнамский рынок цифровой рекламы может быть быстро покорен с помощью технологических преимуществ, компания «ОТМ» столкнулась с отсутствием продаж и дискоммуникацией с персоналом, нанятым на работу в местном офисе. Между тем все большего внимания руководства начала требовать ситуация в России. Привлеченный консультант подтвердил, что ...
Added: September 27, 2022
Алексеев А., В кн.: Российские быстрорастущие технологические компании.: М.: НИУ ВШЭ, 2022. С. 85–110.
Регистрационный номер: 0031-1-1
Формат: полноформатный кейс
Предметные области: международный бизнес, стратегический анализ, технологическое предпринимательство
Время действия: 2018
Дополнительные материалы:
Аннотация: Выпустив оригинальную модель легкого беспилотного квадрокоптера «Пионер», компания «Геоскан» хотела освоить рынок обучения детей работе с беспилотниками. Но рынок оказался конкурентным и сильно зависел от договоренностей с регуляторами. Можно ли найти другое применение такому легкому дрону, который проводит в воздухе всего 10–15 минут ...
Added: September 27, 2022
Рубан О., В кн.: Российские быстрорастущие технологические компании.: М.: НИУ ВШЭ, 2022. С. 59–84.
Регистрационный номер: 0030-1-1
Формат: полноформатный кейс
Предметные области: инвестиционный анализ, маркетинг, международный бизнес, стратегический анализ
Время действия: 2019
Дополнительные материалы:
Аннотация: Пока СSort последовательно проходила все этапы освоения европейского рынка, компания реализовывала стратегию нишевого игрока. В 2019 году для основателя компании стало очевидно, что продолжать развитие в ипостаси нишевого игрока — комфортно, но слишком рискованно. Перед ним встал вопрос: возможно ли масштабировать свой бизнес в Европе?
Для ППС ...
Added: September 27, 2022
Scuotto V., Nespoli C., Palladino R. et al., International Marketing Review 2022 Vol. 39 No. 3 P. 586–601
Purpose
By using the lens of knowledge-based view (KBV) and focusing on individual loci of knowledge, the present study addresses whether marketing knowledge management (MKM) is rooted in individual dynamic capabilities (DCs) and consequently whether it has a close relationship with the three main DCs, namely, the ability to solve a problem (substantive capability); the adaptation ...
Added: September 12, 2022
Kratko I., В кн.: Глобальная среда бизнеса : учебник.: М.: ИНФРА-М, 2022. Гл. 2 С. 25–50.
Added: February 6, 2022
Karpova N. S., В кн.: Глобальная среда бизнеса : учебник.: М.: ИНФРА-М, 2022. Гл. 16 С. 337–364.
Учебник ...
Added: November 6, 2021
Dzhagityan E. P., В кн.: Глобальная среда бизнеса : учебник.: М.: ИНФРА-М, 2022. Гл. 11 С. 228–249.
Added: October 18, 2021