• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Глава

Взаимосвязь когнитивного и интерактивного компонентов жизненной перспективы молодых менеджеров

С. 121-125.

Руководителям, одна из функций которых заключается в помощи своим организациям в согласовании технологических и рыночных циклов, в управлении задачами с различными временными ограничениями, необходимо также координировать работу сотрудников структурных подразделений с разными жизненными перспективами. Особенно важной эта проблема оказывается в условиях инкорпорирования новых членов в малую социальную группу. То есть инкорпоративность группы, как ее важное социально-психологическое свойство, оказывается непосредственно связанной с осведомленностью руководителя о различиях в характеристиках жизненных перспектив сотрудников и помогает ему формировать организационные структуры, способные успешно действовать в различных временных режимах. Поэтому темп жизни небольшого инновационного подразделения, например, в условиях инкорпорирования новых членов, может существенно отличаться от принятых в родительской организации сроков реализации поставленных задач и времени протекания бизнес-процессов.