• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Глава

COVID-19 как индикатор корпоративной культуры: опыт малых предприятий

С. 680-684.

Пандемия COVID-19 создала особый контекст организации жизни, а локдаун превратил этот контекст в систему условий, поставивших организации перед сложным выбором формы реагирования на них. Содержательное поле выбора коснулось принципов корпоративной культуры, которые необходимо было переутверждать или подтверждать в зависимости от характеристик конкретной компании. 
Предлагаемое исследование показывает, что предприятия малого бизнеса, не предававшие должного значения вопросам формирования устойчивой корпоративной культуры, осуществляли ситуационный выбор принципов нутриорганизационного взаимодействия.
Выявлены три типа организационного реагирования на условия локдауна, связанные с характеристиками корпоративной культуры.

Обнаружена связь между оценками особенностей организационной культуры компании со стороны работников до начала пандемии действиями организации по отношению к линейным работникам в период локдауна.



В книге

COVID-19 как индикатор корпоративной культуры: опыт малых предприятий
СПб.: Санкт-Петербургский государственный экономический университет, 2021.