Вхождение в профессию молодых проектных менеджеров

К. А. Багратиони

?

Вхождение в профессию молодых проектных менеджеров

Процесс вхождения в профессию молодого проектного менеджера зача-
стую связан с социально-психологическим феноменом, получившим в 1994 г.
название «инкорпоративность группы». Инкорпоративность характеризует
способность группы, как малой (команда проекта и т. д.), так и большой (госу-
дарственная организация и т. д.), включать в свой состав (инкорпорировать)
новых участников и предоставлять им равные права с остальными членами
группы, вошедшими в нее ранее. В рамках
организационной структуры предприятия социальными группами выступают
структурные подразделения: отделы, управления, дирекции и т. д.

Язык: русский

Ключевые слова: инкорпоративность организаций incorporativity

В книге

У истоков развития. Сборник тезисов участников Четвертой всероссийской научно-практической конференции по психологии развития

М.: МГППУ, 2013.

Управление изменениями: факторы, влияющие на успех проекта

Багратиони К. А., Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами 2013 Т. 2 № 4(5) С. 56–64

На примере бизнес-кейсов в статье рассматриваются факторы, напрямую взаимосвязанные и оказывающие влияние на успешность проекта. Среди прочих причин особое внимание уделяется роли контроля качества специфических работ, контекстуальной компетентности и доверительных отношений с подчиненными, составу команды в зависимости от специфики организации, в которой осуществляются изменения. Подчеркивается важность своевременной адаптация к изменяющимся условиям внешнего окружения, а также ...

Добавлено: 19 ноября 2013 г.

Взаимосвязь когнитивного и интерактивного компонентов жизненной перспективы молодых менеджеров

Багратиони К. А., В кн.: Экономическая психология в современном мире: материалы Международной научно-практической конференции 22-24 ноября 2012 года.: М.: Экон-Информ, 2012. С. 121–125.

Руководителям, одна из функций которых заключается в помощи своим организациям в согласовании технологических и рыночных циклов, в управлении задачами с различными временными ограничениями, необходимо также координировать работу сотрудников структурных подразделений с разными жизненными перспективами. Особенно важной эта проблема оказывается в условиях инкорпорирования новых членов в малую социальную группу. То есть инкорпоративность группы, как ее важное ...

Добавлено: 7 июля 2013 г.

Инкорпоративность группы как фактор сопротивления изменениям в организации

Лебедев А. Н., Багратиони К. А., Управление проектами и программами 2013 № 1 (33) С. 62–68

Статья посвящена проблеме инкорпоративности – универсального социально-психологического свойства любой группы, включая коллектив структурного подразделения предприятия, команду проекта и т.д. Авторы анализируют результаты исследований, в которых инкорпоративность рассматривается не только как процесс взаимодействия группы и нового ее члена в целом, но и как процесс социально-психологической адаптации руководителя проекта в частности. ...

Добавлено: 19 июня 2013 г.

Темпоральный аспект лидерства и его роль в тайм-менеджменте проектов

Багратиони К. А., Иванов М. В., Управление проектами и программами 2012 № 3 С. 238–245

В статье освещены темпоральные аспекты, определяющие эффективность лидерства менеджера проекта. Рассматриваются: временное лидерство, необходимые навыки по управлению временем. Лидерство руководителя проекта и его команды рассматривается в рамках изучения социальных представлений менеджеров об инкорпоративности организаций (Работа выполнена при финансовой поддержке РГНФ: проект № 11-06-00241 «Социальные представления работников об инкорпоративности государственных и коммерческих организаций»). ...

Добавлено: 23 декабря 2012 г.