Организационные изменения в молодых российских предпринимательских фирмах как фактор успешности

Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент. 2014. Т. 2. С. 60–69.

Широкова Г. В., Быстрова Ю.

В статье представлены результаты исследования, посвященного оценке и анализу взаимосвязи между различными типами организационных изменений и результатами деятельности молодых предпринимательских фирм (new ventures) в России. В работе сформулированы гипотезы о различии в показателях результативности деятельности молодых предпринимательских фирм, которые проводят технологические и административные изменения, такие как внедрение новой системы управления знаниями, введение новых методов распределения обязанностей между сотрудниками, изменения в организационной структуре и выведение операций на аутсорсинг, по сравнению с теми, которые подобные изменения не внедряют. Эмпирический анализ проведен на основе 1129 молодых российских предпринимательских фирм из базы данных Business Environment and Enterprise Performance Survey (BEEPS) за 2012 г. По результатам проведенного анализа было установлено значимое различие в результативности молодых компаний на российском рынке, проводящих технологические изменения, ввиду ограниченного доступа к ресурсам у таких компаний, а также неблагоприятных условий для осуществления модернизаций ввиду слабого инновационного развития в стране. Кроме того, было обнаружено, что административные изменения зачастую носят положительный эффект. Исключение составляет внедрение новой системы управления знаниями, что связано с низким качеством менеджмента и дисфункциональным управлением знаниями в России на сегодняшний день.

Ключевые слова: развивающиеся рынки, organizational change, организационные изменения, результаты деятельности, технологические изменения, emerging markets, technological change, firm performance, New venture, administrative change, административные изменения, молодая предпринимательская фирма