• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Статья

Эффективные внутренние социальные инвестиции

Кадровый менеджмент. 2010. № 1. С. 31-36.
Жамов С. Б., Лещенко О. А.

Необходимо различать понятия человеческих ресурсов и человеческого капитала — следующую фазу после человеческих ресурсов. Человеческий капитал — это то, что способствует росту и капитализируется. Успех компаний создается людьми. Нет ничего более ценного, чем человеческий потенциал. А о потенциале сотрудников важно заботиться на всех этапах развития компании. Сегодня необходимо воспринимать персонал компании как партнера. И для различных групп сотрудников необходим дифференцированный подход к обучению, развитию, повышению заработной платы: максимально индивидуализированный при максимальном потенциале.

Внутренние социальные инвестиции должны включать такие направления как инвестиции в корпоративную культуру, как основу партнерских отношений с персоналом; инвестиции в обучение и повышение квалификации; забота о здоровье сотрудников; социальные пособия и льготы; материальные поощрения. Причем важно, чтобы  эти направления соответствовали философии компании в целом и актуальным задачам ее развития. И опираясь на эти показатели можно оценить эффективность внутренних социальных инвестиций бизнеса в соответствии с предложенной автором методикой.