• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Статья

Глобальные супермейджоры: закат или модернизация бизнес-модели

Статья посвящена анализу влияния современных структурных сдвигов в мировой нефтегазовой отрасли на положение ее ведущих глобальных игроков, так называемых супермейджоров, которым вплоть до начала 70-х годов прошлого века удавалось сохранять свое абсолютное доминирование в отрасли, прежде всего на основе прямого контроля за основными источниками углеводородного сырья. Автор приходит к выводу, что несмотря на все негативные тенденции, которые по большей части подрывали позиции «супермейджоров» в последние годы, им удалось успешно скорректировать те элементы своей бизнес-модели, которые уже не работали в изменившейся среде. Вопреки многочисленным прогнозам об их скором закате, «супермейджоры» продемонстрировали редкую жизнеспособность, а их модернизированная бизнес-модель по-прежнему играет ключевую роль в обеспечении устойчивого функционирования всей глобальной цепочки доставки углеводородных энергоносителей для потребителей во всем мире. Представлены основные элементы обновленной бизнес-модели «супермейджоров», включающей целый арсенал нетрадиционных конкурентных преимуществ на базе так называемых неосязаемых активов, связанных с экспертными знаниями, управленческими навыками, индустриальной и корпоративной культурой.