?
Стратегическое планирование цепи поставок с использованием SCOR-модели
Логистика и управление цепями поставок. 2014. № 1. С. 8-20.
Рассмотрены проблемы стратегического планирования цепей поставок. На примере компании - дистрибьютора компьютерных комплектующих, цифровой техники и офисного оборудования показана идеология стратегического планирования с использование референтной модели операций в цепи поставок. Показаны перспективы внедрения в практику планирования интегрированной (объединенной) концепции Lean Six Sigma с референтной моделью SCOR.
Сергеев В. И., Левина Т. В., Логистика и управление цепями поставок 2015 № 5 С. 52-68
Статья посвящена анализу бенчмаркинга как одного из эффективных инструментов стратегического планирования и контроллинга логистики. Раскрыта сущность бенчмаркинга, дана характеристика основным этапам его проведения. Так же авторами оценены перспективы и ограничения применения тех или иных типов бенчмаркинга для реализации цикла стратегического планирования логистики в России. В заключении в статье продемонстрирован пример реализации процедур сравнительного и процессного ...
Добавлено: 18 ноября 2015 г.
Сергеев В. И., Дыбская В. В., Логистика сегодня 2014 № 3 С. 134-148
В статье рассмотрены проблемы контроллинга цепей поставок. В качестве основного инструмента контроллинга используется SCOR-модель — международный межотраслевой стандарт контроллинга и стратегического планирования цепей поставок. Показаны преимущества использования данной модели, раскрыто содержание алгоритма проектирования SCOR-модели в традиционной постановке, проанализирована связь SCOR-модели цепи поставок со сбалансированной системой показателей эффективности логистики. ...
Добавлено: 5 марта 2015 г.
Клочко О. А., Стратегии бизнеса 2015 № 9 С. 1-6
Статья посвящена изучению особенностей разработки стратегий для целей международного бизнеса компании. Последовательность этапов процесса стратегического планирования при разработке международной стратегии принципиально не отличается от традиционного подхода, принятого в стратегическом менеджменте, однако, каждый из этапов приобретает новое содержание. Дополнительные аспекты, обусловленные международной спецификой деятельности фирмы, должны быть учтены при разработке миссии, видения, стратегических целей, анализе внешней ...
Добавлено: 24 ноября 2015 г.
Сахаров А. С., Корнилов Д. А., Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) 2015 № 2 С. 131-137
Прогнозирование является важным инструментом стратегического планирования. Предлагаемый подход поэтапного планирования и прогнозирования позволяет сделать более детальные выводы касательного будущего развития предприятия. В статье представлен для рассмотрения ряд частных случаев совокупного использования прогнозирования и стратегического планирования. Авторы проектируют несколько ситуаций, при которых может возникать как простой выбор среди стратегий, так и усложненный, при наличии нескольких прогнозов, ...
Добавлено: 29 сентября 2015 г.
Алямовская Н. С., Левина Т. В., Логистика и управление цепями поставок 2019 № 4(93) С. 22-32
В теории и практике логистики и управления цепями поставок все более пристальное внимание уделяется управлению возвратными потоками. Если реверсивной логистике товаров посвящено достаточно большое количество исследовательских работ, мы знаем множество технологий и лучших практик, успешно реализованных кейсов, то задачи управления возвратами тары и упаковки долгое время оставались вне зоны внимания экспертов. В последнее время в ...
Добавлено: 5 сентября 2019 г.
Лукинский В. В., Замалетдинова Д. А., Логистика 2015 № 2(99) С. 24-27
Неэффективное управление запасами приводит к двум проблемам: образование неликвидов и/или возникновение товарного дефицита. Для их ликвидации необходимо разрабатывать оптимальную стратегию управления товарными запасами. В статье представлен обзор и анализ исследований как российских, так и зарубежных специалистов в сфере управления запасами, а также выявлены недостатки существующих подходов; разработан методический подход для оценки запаса при редком характере ...
Добавлено: 11 апреля 2015 г.
Svishtov : Tsenov Akademic Publishing House, 2015
Издава се в рамките на проект на ИНИ № К1-2015 "билейна международна научно-практическа конференция, посветена на 60-годишнината на катедра "Стратегическо планиране" на тема "Европейски практики и национални рефлексии в планирането" със средства от държавната субсидия за научна дейност на СА "Д.А. Ценов", съгласно Наредба №9 от 08.08.2003 г. ...
Добавлено: 24 февраля 2016 г.
Лукинский В. С., Лукинский В. В., Логистика и управление цепями поставок 2014 № 6 С. 38-50
Транспортировка является ключевой логистической функцией, связанной с перемещением материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции в транспортных средствах по определенной технологии.
Согласно статистическим данным общие логистические затраты на выполнение логистических операций в цепях поставок составляют в различных странах от 10% (например, в США) до 20% ВВП (Сингапур, Российская Федерация). Укрупненный анализ позволяет разложить эти затраты на основные ...
Добавлено: 25 февраля 2015 г.
Стримовская А. В., Бажина Д. Б., Логистика и управление цепями поставок 2018 № 4(87) С. 19-26
Среди вопросов логистического менеджмента наиболее остро сегодня ощущается проблема выбора методов для проведения оценки показателей эффективности цепей поставок. Во многом это объясняется разрозненным характером проводимых исследований как среди отечественных, так и зарубежных специалистов. При этом отсутствие единой аналитико-методологической базы для проведения непосредственных расчетов делает задачу оценки эффективности компаний трудно решаемой и практически лишенной экономического смысла, ...
Добавлено: 25 октября 2018 г.
Дыбская В. В., Сергеев В. И., Логистика и управление цепями поставок 2020 № 3 С. 3-15
Показано, что концепция «Digital Twin» (Цифровых двойников) становится все более популярным методом решения ключевых задач в управлении цепями поставок (УЦП), в частности, при мониторинге логистических бизнес-процессов. Поведен подробный анализ литературных источников и интернет ресурсов по тематике цифровых двойников. Приведена основная терминология, как самого термина «Digital Twin», так и схожих понятий, таких как «цифровой след», «цифровая тень», «цифровая нить». Рассмотрены основные ...
Добавлено: 27 августа 2020 г.
Бородин А. И., Верченко Ю. К., Вестник ВСГУТУ 2012 № 4(39) С. 123-128
В статье проведен анализ существующих финансовых стратегий хозяйствующих субъектов бизнеса в современных условиях. ...
Добавлено: 13 февраля 2013 г.
Сергеев В. И., Логистика и управление цепями поставок 2008 № 4 С. 8-13
Рассмотрена разработанная Советом по цепям поставок новая версия известного международного стандарта SCOR модели – Design Chain Operations Reference model (DCOR, Рекомендуемая модель операций в цепях проектирования), которая охватыва ет создание продукта, исследовательскую проекты и разработку. Как и SCOR модель, DCOR модель организована вокруг пяти основных управленческих процессов: Plan (планирование), Research (исследование), Design (проектирование), Integrate (интеграция), ...
Добавлено: 14 декабря 2012 г.
Сахаров А. С., Корнилов Д. А., Экономика и предпринимательство 2015 № 6(1) С. 618-623
В данной статье дана историческая справка о развитии стратегического планирования в РФ и за рубежом. Рассмотрены различные типы стратегического планирования в таких странах, как США, Япония, Франция. Во второй части статьи более подробно описаны этапы развития и особенности современного стратегического планирования в Российской Федерации. Основной целью работы является понимание развития планирования в различных странах мира ...
Добавлено: 29 сентября 2015 г.
Сергеев В. И., Логистика и управление цепями поставок 2018 № 3 С. 20-34
В статье рассмотрены основные аспекты стратегического планирования цепи поставок в разрезе проектирования, реинжиниринга и оптимизации ее сетевой структуры. Раскрыта актуальность проектирования конфигурации и ре-дизайна цепи поставок и ее влияние на экономические результаты контрагентов цепи. Показано, что сетевое проектирование сегодня базируется на достаточно хорошо отработанной методологии, методах и IT-поддержке, проверенных реальной практикой компаний- лидеров. Рассмотрены ключевые ...
Добавлено: 31 октября 2018 г.
Сергеев В. И., Зинина Д. И., Логистика и управление цепями поставок 2014 № 6 С. 21-37
Рассмотрены проблемы, связанные с учетом, контролем и анализом логистических затрат, как на глобальном уровне (страны, отрасли), так и на уровне отдельной компании, что является весьма актуальным в разрезе сопоставления различных подходов и нахождения передовых логистических решений. Проведен анализ международной практики учета и классификации логистических затрат в цепях поставок. В частности рассмотрен опыт оценки логистических затрат ...
Добавлено: 5 марта 2015 г.
Purpose
This paper aims to provide a detailed case study of a corporate foresight for innovation (CFI) project done by the Higher School of Economics’ (HSE) (Moscow, Russia) corporate foresight (CF) unit for a large state-owned Russian service company. It demonstrates how CFI methods lead to recommendations and how these recommendations result in decisions.
Design/methodology/approach
Drawing from being ...
Добавлено: 27 февраля 2020 г.
Сахаров А. С., Зинчак Е. В., Вестник Национальной академии туризма 2015 № 4 С. 91-96
В статье рассмотрены проблемы выбора стратегии по развитию бизнес-единиц при освоении внешних рынков. Методика, предложенная авторами, основана на адаптации матрицы Бостонской Консультативной группы для принятия стратегических решений при планировании работы на внешних рынках с учетом необходимых для анализа показателей. ...
Добавлено: 31 декабря 2015 г.
Дыбская В. В., Логистика 2012 № 12 С. 24-27
Рассмотрены проблемы координации контрагентов в цепях поставок и факторы, влияющие на координацию. Проанализирован эффект «хлыста» с позиций оптимизации управления запасами в цепи поставок и влияния на этот процесс логистической координации. ...
Добавлено: 22 марта 2013 г.
Сахаров А. С., Корнилов Д. А., Экономика и предпринимательство 2015 № 6(2) С. 710-717
В данной работе авторы рассматривают инструмент портфельного анализа, как один из ключевых инструментов стратегического планирования. Большое внимание уделено начальным этапам планирования, которые являются обязательными в любом процессе стратегического планирования. Портфельный анализ рассмотрен с точки зрения двух подходов: матрицы Boston Consulting Group и матрицы GE/McKinsey. В работе обозначены как преимущества данных методов, так и недостатки, в ...
Добавлено: 20 августа 2015 г.
Жихаревич Б. С., МИР (Модернизация. Инновации. Развитие) 2012 № 2(10) С. 87-87
Уже более 15 лет, с самого начала процесса пересадки на российскую почву технологии стратегического планирования развития городов и регионов, не утихают споры сторонников двух взглядов на сущность стратегического планирования чему и посвящена книга О.О. Сирновой. Автор рецении делает вывод: в целом работа заслуживает высокой оценки и практически полезна для студентов, аспирантов, государственных и муниципальных служащих, ...
Добавлено: 14 февраля 2013 г.
Морозова Ю. А., Логистика и управление цепями поставок 2016 № 4 (75) С. 30-40
Планирование стратегического развития цепей поставок требует учета влияния качественных, имеющих различную природу факторов. Такие стратегические задачи, как проектирование сети производства и сети распределения, определение ассортимента продукции, выбор способа транспортировки могут быть решены с помощью аналитических, математических, оптимизационных, имитационных моделей. Но задачи поиска возможных сценариев развития, выявления причин проблемных ситуаций и механизмов их решения с помощью ...
Добавлено: 29 августа 2016 г.
Лукинский В. В., Замалетдинова Д. А., Логистика 2015 № 1(98) С. 28-33
Неэффективное управление запасами приводит к двум проблемам: образованию неликвидов и/или возникновению товарного дефицита. Для их ликвидации необходима разработка оптимальной стратегии управления товарными запасами. В статье представлены обзор и анализ исследований как российских, так и зарубежных специалистов в сфере управления запасами, а также выявлены недостатки существующих подходов; разработан методический подход к оценке запаса при редком характере ...
Добавлено: 19 марта 2015 г.
Лукинский В. В., Стримовская А. В., Логистика и управление цепями поставок 2017 № 5(82) С. 3-10
Как показал анализ рынка логистических услуг, в современной экономической практике компании стремятся повысить эффективность своей деятельности; для этого еще на этапе планирования необходимо сформировать систему показателей, позволяющих анализировать планируемые результаты работы с фактическими. При этом для оценки результатов требуется серьезный аналитический аппарат, позволяющий оценить вклад конкретных мероприятий на результирующие показатели бизнеса. Однако в большинстве литературных ...
Добавлено: 18 ноября 2017 г.
Сергеев В. И., Логистика и управление цепями поставок 2011 № 46 С. 5-14
Рассмотрены проблемы оценки качества логистического сервиса. Проанализировано влияние логистического сервиса на эффективность бизнеса компании. Предложена схема построения ожиданий потребителей логистических услуг и определены компоненты измерения качества сервиса. Адаптирована Gap-модель Зейтгамла оценки качества сервиса к задачам логистики. Рассмотрена методика построения зависимости логистического сервиса (процента идеально выполненных заказов) от суммарных операционных затрат. Предложена модель аппроксимации фактических данных ...
Добавлено: 8 октября 2012 г.