?
Создание экономики замкнутого цикла с пластиком и без него: стратегический вызов для компании «СИБУР»
Материалы кейса позволяют провести анализ реализации принципов экономики замкнутого цикла на примере деятельности компании «СИБУР Холдинг», занимающейся переработкой побочных продуктов нефтедобычи в полимерные материалы. Работа помогает раскрыть понятие экономики замкнутого цикла, рассмотреть предпосылки и особенности ее развития в России. Обсуждаются вопросы, связанные с возможностями, ограничениями, целесообразностью и перспективой внедрения и развития принципов экономики замкнутого цикла в организации. В кейсе описаны вызовы, с которыми сталкиваются нефтехимические компании, — антипластиковый тренд, с одной стороны, и уникальность пластика как легкого, пригодного для переработки материала, с другой стороны. В кейсе уделяется большое Значительное внимание уделяется не только глобальным тенденциям в сфере переработки, внедрения принципов экономики замкнутого цикла, но и институциональным особенностям развития данного направления в России. Кейс может быть полезен для углубленного понимания студентами вузов принципов экономики замкнутого цикла и примененияяться на учебных программах разного уровня при изучении курсов в сфере стратегического управления, бизнес-моделирования, управления цепями поставок, внедрения принципов устойчивого развития. Решения, предложенные студентами, могут быть направлены, как на реализацию какнатекущейую ситуациию в компании и во внешней среде, так и на прогнозирование развития сферы с учетом трендов.