АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОГО ОКРУЖЕНИЯ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КОМПАНИИ SBERCLOUD

С. 263–265.

Кравченко Т. К.

В данной работе предлагается подход к выбору оптимальной стратегии для увеличения доли рынка в России для компании SberCloud, сосредоточившей свою деятельность на предоставлении облачных сервисов. Подход основан на комбинировании методов конкурентной разведки и методов принятия решений. Анализ идентифицированных внешних и внутренних факторов компании позволил определить множество альтернативных стратегий на пересечении внутренних и внешних факторов для увеличения доли рынка в России для SberCloud. Для решения задачи выбора оптимальной стратегии методами анализа иерархий и аналитических сетей, а также методом MACBETH проведены расчеты и получены соответствующие результатыВ данной работе предлагается подход к выбору оптимальной стратегии для увеличения доли рынка в России для компании SberCloud, сосредоточившей свою деятельность на предоставлении облачных сервисов. Подход основан на комбинировании методов конкурентной разведки и методов принятия решений. Анализ идентифицированных внешних и внутренних факторов компании позволил определить множество альтернативных стратегий на пересечении внутренних и внешних факторов для увеличения доли рынка в России для SberCloud. Для решения задачи выбора оптимальной стратегии методами анализа иерархий и аналитических сетей, а также методом MACBETH проведены расчеты и получены соответствующие результатыВ данной работе предлагается подход к выбору оптимальной стратегии для увеличения доли рынка в России для компании SberCloud, сосредоточившей свою деятельность на предоставлении облачных сервисов. Подход основан на комбинировании методов конкурентной разведки и методов принятия решений. Анализ идентифицированных внешних и внутренних факторов компании позволил определить множество альтернативных стратегий на пересечении внутренних и внешних факторов для увеличения доли рынка в России для SberCloud. Для решения задачи выбора оптимальной стратегии методами анализа иерархий и аналитических сетей, а также методом MACBETH проведены расчеты и получены соответствующие результатыВ данной работе предлагается подход к выбору оптимальной стратегии для увеличения доли рынка в России для компании SberCloud, сосредоточившей свою деятельность на предоставлении облачных сервисов. Подход основан на комбинировании методов конкурентной разведки и методов принятия решений. Анализ идентифицированных внешних и внутренних факторов компании позволил определить множество альтернативных стратегий на пересечении внутренних и внешних факторов для увеличения доли рынка в России для SberCloud. Для решения задачи выбора оптимальной стратегии методами анализа иерархий и аналитических сетей, а также методом MACBETH проведены расчеты и получены соответствующие результатыВ данной работе предлагается подход к выбору оптимальной стратегии для увеличения доли рынка в России для компании SberCloud, сосредоточившей свою деятельность на предоставлении облачных сервисов. Подход основан на комбинировании методов конкурентной разведки и методов принятия решений. Анализ идентифицированных внешних и внутренних факторов компании позволил определить множество альтернативных стратегий на пересечении внутренних и внешних факторов для увеличения доли рынка в России для SberCloud. Для решения задачи выбора оптимальной стратегии методами анализа иерархий и аналитических сетей, а также методом MACBETH проведены расчеты и получены соответствующие результатыВ данной работе предлагается подход к выбору оптимальной стратегии для увеличения доли рынка в России для компании SberCloud, сосредоточившей свою деятельность на предоставлении облачных сервисов. Подход основан на комбинировании методов конкурентной разведки и методов принятия решений. Анализ идентифицированных внешних и внутренних факторов компании позволил определить множество альтернативных стратегий на пересечении внутренних и внешних факторов для увеличения доли рынка в России для SberCloud. Для решения задачи выбора оптимальной стратегии методами анализа иерархий и аналитических сетей, а также методом MACBETH проведены расчеты и получены соответствующие результатыВ данной работе предлагается подход к выбору оптимальной стратегии для увеличения доли рынка в России для компании SberCloud, сосредоточившей свою деятельность на предоставлении облачных сервисов. Подход основан на комбинировании методов конкурентной разведки и методов принятия решений. Анализ идентифицированных внешних и внутренних факторов компании позволил определить множество альтернативных стратегий на пересечении внутренних и внешних факторов для увеличения доли рынка в России для SberCloud. Для решения задачи выбора оптимальной стратегии методами анализа иерархий и аналитических сетей, а также методом MACBETH проведены расчеты и получены соответствующие. результаты.

Ключевые слова: SWOT-анализ, стратегическое планирование, swot analysis, Competitive Intelligence, конкурентная разведка, strategic planning

В книге

Стратегическое планирование и развитие предприятий: материалы ХХIII Всероссийского симпозиума. Москва, 12–13 апреля 2022 г.

М.: ЦЭМИ РАН, 2022.