Человеческий фактор в стратегии развития региона

С. 212–224.

Свиридова Л. В.

Показаны критические факторы успеха организации в условиях стратегического изменения, приведены примеры конкретных предприятий, где оценивались автором компетенции организации, доказана взаимосвязь знаний и обучения и ключевой компетенции компании, показано влияние инновационного знания на успешность развития организации, выделены различные характеристики компетенций менеджеров , обеспечивающие успешность их деятельности. представлены коэффициенты корреляции профессиональных знания и успешности деятельности, описана система оценки менеджера на основе социально – психологической модели профессионализма. Описана программа вовлечения персонала в управление организацией. Представлена модель управления персоналом организации в условиях инновационных изменений на уровне личности, группы и организации.

Ключевые слова: компетенции организации, инновационное знание, компетенции менеджера система оценки менеджера, социально – психологическая модель профессионализма, модель управления персоналом организации, критические факторы успеха

В книге

Будущее России: Нижегородский регион. Экономика, основанная на знаниях. Материалы Юбилейной научной конференции, посвященной 10-летию деятельности ГУ-ВШЭ в Нижегородском регионе

Т. 1. , Н. Новгород: ООО «Растр НН», 2007.