?
Менеджмент в спорте или в спортивной индустрии?
Спорт, как часть публичной политики, сферы услуг и бизнеса очень остро переживает кризисные явления, связанные с последствиями пандемии. Отдельные организации обращаются к государству за помощью, другие пересматривают взаимные обязательства с контрагентами, третьи пытаются встроить олимпийские традиции в изменившуюся структуру отношений и новой реальности, четвертые активно осваивают виртуальное пространство для возможного продолжения проектов. Важно отметить, что измеримые показатели потерь и убытков получить сложно, поскольку тема баланса спортивного результата и экономической эффективности в спорте не стала доминантой на рынке. Коммерция торжествует над другими целями. Сложившееся в последнюю четверть века господство управления и экономики во всех сферах общественной жизни заставило нас обратить внимание на природу складывающихся отношений в спорте и в спортивной индустрии, благодаря наступлению пандемии. Предполагаем, что дисбаланс в категориях «объект» и «предмет» (спорт и спортивная индустрия) связан с тем, что появление в большом количестве бизнес-решений и практик резко снизили значимость самого спорта, вместе с сообществами людей, формирующих и развивающих ценности и традиции различных спортивных дисциплин и форматов соревнований. Весьма значительную роль при этом играют модель управления спортом в стране и статистический учет. В странах с бюрократической или миссионерской моделями управления спортом экономические показатели почти всегда вторичны, после спортивного результата и политических целей. Экономика спорта имеет систему учета только в 15 странах мира, а экономика спортивной индустрии пока не институциализирована и развивается хаотично.