?
Технология внедрения «бережливого производства»
Сущность концепции «бережливое производство»
Виды производственных потерь
Потери на устранение дефектов
Потери на вспомогательные операции и поддерживающие процессы
Потери, связанные с движением ресурсов
Потери от излишних запасов
Потери от излишнего уровня качества продукции
Технология внедрения «бережливого производства»
Карты процессов
Система пять S (Five Ss – 5S)
Всеобщая система обеспечения деятельности производства (TPM - Total Productive Maintenance)
Гибкие производственные системы (FMS - Flexible Manufacturing System)
«Тянущие» производственные системы
Технология «точно вовремя» (JIT – Just in Time)
Канбан
Поток единичных изделий» (One-pies flow)
Метод «конфигурации ячеек» (Cellular layout)
Сглаживание производства (Production Smoothing)