Бизнес-процесс управления деятельностью дорожной строительной организации

Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2019. Т. 9. № 9А. С. 242–250.

Виноградова О. В.

Разработана система бизнес-контроля управления деятельностью дорожной строительной организации. Упорядочены действия ответственных лиц по отбору заказов, заключению и исполнению государственных и муниципальных контрактов на строительство, реконструкцию и ремонт автомобильных дорог. Описаны виды рисков, возникающих при осуществлении определенных действий, причины рисков и их последствия. Риски классифицированы на категории исходя из их влияния на финансовые результаты и деловую репутацию организации. Определены параметры оценки рисков: изменение выручки, общих расходов и чистой прибыли организации. Обозначены последствия рисков. Определены контрольные процедуры, направленные на минимизацию рисков. Описаны доказательства осуществления контрольных процедур по всем действиям в виде чек-листов, контрольных листов, визирования документов, протоколов совещаний, актов проверки, докладов, сопоставительных ведомостей и других инструментов. Предложена система оценки вероятности наступления и существенности риска. Разграничен уровень влияния риска на конкурентоспособность организации – высокий и низкий. Определены методы реагирования на риск с учетом уровня его существенности. Установлен порядок определения методов реагирования на риск с учетом уровня существенности риска.

Ключевые слова: реагирование на риск, система контроля, оценка рисков, бизнес-процесс, контрольные процедуры, control system, risk controlling