COVID-19 как индикатор корпоративной культуры: опыт малых предприятий

С. 680–684.

Кудрявцева Е. И.

Пандемия COVID-19 создала особый контекст организации жизни, а локдаун превратил этот контекст в систему условий, поставивших организации перед сложным выбором формы реагирования на них. Содержательное поле выбора коснулось принципов корпоративной культуры, которые необходимо было переутверждать или подтверждать в зависимости от характеристик конкретной компании. 
Предлагаемое исследование показывает, что предприятия малого бизнеса, не предававшие должного значения вопросам формирования устойчивой корпоративной культуры, осуществляли ситуационный выбор принципов нутриорганизационного взаимодействия.
Выявлены три типа организационного реагирования на условия локдауна, связанные с характеристиками корпоративной культуры.

Обнаружена связь между оценками особенностей организационной культуры компании со стороны работников до начала пандемии действиями организации по отношению к линейным работникам в период локдауна.

Ключевые слова: корпоративная культура, corporate culture, small businesses, lockdown, COVID-19, employee interaction, предприятия малого бизнеса, локдаун, взаимодействие работников, COVID-19

В книге

Современный менеджмент: проблемы и перспективы: Сборник статей по итогам XVI международной научно-практической конференции

СПб.: Санкт-Петербургский государственный экономический университет, 2021.