Учебник 4CDTO. О цифровой трансформации и цифровизации

М. : 2020.

Кирюшин С., Борисов Е., Кравченко А., Аз-зари Х., Ананьин В., Болотюк Д., Буглов Г., Бузина Ю. В., Валиев Р., Вахмянин И., Гаркуша Н., Определенов В. В.

Руководитель авторского коллектива: С. Кирюшин

Под общей редакцией: С. Кирюшин, Е. Борисов, Определенов В. В.

Проект "Учебник CDTO" должен стать опорой для тех, кто приходит на должность CDTO и хочет привести свою компанию к совершенно новому качеству работы и новым конкурентным преимуществам. Книга также будет полезна и интересна руководству и топ-менеджерам компаний, для кого тема цифровой трансформации является важной и актуальной.

Главным редактором учебника вновь выступает Сергей Кирюшин, ему помогает редакционная коллегия, собранная из лучших экспертов в области цифровой трансформации. Каждая глава проходит скрупулёзный процесс оттачивания и шлифовки материала — сперва с ней работает редакционная коллегия, затем она выносится на открытое обсуждение, где каждый желающий может принять участие, предложить свои замечания или поделиться собственным опытом по теме главы, затем автор самостоятельно прорабатывает правки, предложенные сообществом, после чего глава проходит корректуру и отправляется в вёрстку. Мы по-настоящему серьёзно подходим к подготовке глав Учебника — ведь он может принести массу пользы будущим CDTO!

Информация о книге: https://4cio.ru/pages/573

Полный текст книги будет здесь https://book4cdto.ru/ 

Оглавление:

1. «Цифровизация и цифровая трансформация»

1.1 Цифровая экономика Борис Славин, Евгений Борисов, Александр Минов

1.2 От автоматизации — к цифровой трансформации Сергей Кирюшин

1.3 Профессия CDTO Евгений Борисов

1.4 Команда CDTO Екатерина Потапова, Наталья Гаркуша

1.5 Модели и подходы к оценке цифровой зрелостиИгорь Кириченко

1.6 Участие в профессиональном ИТ-сообществе Алексей Кравченко

2. «Цифровая трансформация»

2.1 Разработка стратегии цифровой трансформации Сергей Кирюшин

2.2 Культура цифровой трансформации Марианна Крель, Павел Потеев

2.3 Архитектура цифрового предприятия Владимир Ананьин, Виктор Рудь

2.4 Цифровая трансформация бизнес-моделей Александр Минов, Борис Славин, Евгений Борисов

2.5 Цифровая трансформация бизнес-процессов Геннадий Гребеник

2.6 Цифровая трансформация маркетинга Владимир Определёнов, Юлия Бузина

2.7 Управление данными для эффективной цифровой трансформации Олег Гиацинтов

2.8 Цифровая трансформация ИТ-инфраструктуры Виталий Тукмаков, Феликс Карасёв

3. «Современные цифровые решения»

3.1 Business Intelligence (BI) Иван Вахмянин 

3.2 Искусственный интеллект Александр Прозоров, Анатолий Поляков, Евгений Соломатин

3.3 Чат-боты Рустам Валиев, Глеб Буглов, Анастасия Сафонова, Екатерина Янковская

3.4 Интернет вещей Вадим Подольный  

3.5 Облачные вычисления Марина Аншина 

3.6 Про блокчейнМихаил Петров, Дмитрий Болотюк

3.7 Применение практик DevOps Олег Скрынник

3.8 Корпоративная мобильность Хусейн Аз-зари, Павел Эйгес

3.9 Электронный документооборот и цифровая трансформация Константин Клейн

3.10 Гиперконвергентные инфраструктуры Максим Шапошников

4. «Кибербезопасность цифровой трансформации» — Алексей Лукацкий

 

Главы книги

2.6 Цифровая трансформация маркетинга

Определенов В. В., Бузина Ю. В., В кн.: Учебник 4CDTO. О цифровой трансформации и цифровизации.: М.: [б.и.], 2020. С. 302–331.

Вопросы маркетинга, рекламы и продвижения до какого-то времени практически не касались специалистов и менеджеров ИТ. Отделы \ департаменты маркетинга были отдельными структурными подразделениями, чья сфера деятельности не пересекалась с «компьютерщиками», и сотрудники часто даже не были знакомы. Так продолжалось до эпохи цифровизации. Сейчас в основе цифрового маркетинга лежат инструменты, разработка и поддержка которых полностью входит в ...

Добавлено: 7 марта 2021 г.

Ключевые слова: цифровая трансформация, цифровая трансформация управления, цифровая трансформация бизнеса, цифровая трансформация компаний