?
Социокультурные и институциональные механизмы и ресурсы современных и советских солидарных практик (на примере советского шефства и корпоративного волонтерства)
Статья продолжает анализ проблемы преемственности современных иbсоветских солидарных практик на примере шефства иbкорпоративного волонтерства, который начат статьей, опубликованной вbежегоднике Института социологии ФНИСЦ РАН «Россия реформирующаяся» вb2019bг. иbпосвященной теме смыслов иbфункций обоих видов деятельности. Вbданной статье анализируются темы субъектов, ресурсов (организационных, материальных, личностных) иbкомпетенций; социально- экономических механизмов обоих видов солидарной деятельности. Делаются выводы оbтом, что организационная упорядоченность волонтерства не всегда оказывается достаточной для ее социальной эффективности. Вbсвою очередь, социальная эффективность возникает там,где выстраивается система неслучайных горизонтальных связей; где взаимодействие субъектов, включенных вbволонтерские проекты, строится на локальных идентичностях иbфункционирующей системе социальной ответственности. Там, где на месте общественного блага возникают локальные интересы (власти или бизнеса), иbуbреципиентов, иbуbдоноров появляется разочарование вbволонтерских проектах. Цель сравнения двух социальных практик — раскрыть тему смысловой иbфункциональной преемственности нынешних солидарных практик иbсоветского опыта (как частного случая — корпоративного волонтерства иbсоветского шефства). Прикладная цель — найти социологические параметры сравнения, чтобы понять, какие элементы советского опыта можно сегодня использовать вbдоктринальном обосновании иbорганизационных решениях, связанных сbволонтерством (общественным иbкорпоративным).