СОБСТВЕННЫЕ НОУ-ХАУ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ДРУГИМИ КОМПАНИЯМИ КАК ОСНОВНЫЕ ИСТОЧНИКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ ДЛЯ КОМПАНИЙ, ДЕЙСТВУЮЩИХ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ

Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. 2021. № 1. С. 226–247.

Советкин Я. Д., Гусева Н. И.

Управленческие инновации являются одной из наиболее актуальных тем исследования в рамках мирового научного сообщества, а также одной из ведущих тем развития мультинациональных компаний. Целью настоящей статьи является исследование основных источников управленческих инноваций в российских и мультинациональных компаниях, действующих на российском рынке. Проведенное эмпирическое исследование представлено участием 1025 сотрудников из 791 компании, действующих на территории г. Москвы и Московской области. Полученные результаты показали, что в компаниях, действующих на российском рынке, руководство и сотрудники больше полагаются на «собственные ноу-хау» и «использование консультационных услуг». «Взаимодействия с другими компаниями» ограничивается, в основном, российскими компаниями. Среди российских компаний нет практики использования «взаимодействия с мультинациональными компаниями» как источника управленческих инноваций, что замедляет развитие российских управленческих практик. Анализ значимости каждого из источников возникновения управленческих инноваций в зависимости от видов экономической деятельности, размера бизнеса, а также степени интернационализации бизнеса для компаний, действующих на российском рынке, выявил ряд особенностей, дополнивших общие выводы по источникам возникновения управленческих инноваций.

Ключевые слова: Россия, Russia, organizational and managerial innovations, multinational companies, управленческие инновации, мультинациональные компании, management innovations process, sources of managerial innovations, процесс управленческих инноваций, формирование управленческих инноваций, источники управленческих инноваций