Роль сетевой коммуникативной активности в формировании проектной команды

Российский журнал менеджмента. 2019. Т. 17. № 1. С. 47–70.

Кудрявцева Е. И., Волкова Н. В.

В статье представлены результаты исследования сетевой коммуникации по продвижению проектных идей в сопоставлении со статусными позициями авторов идей в организации. Материал собран в российской инновационно активной компании.

Актуальность данной работы заключается в том, что организациям важно иметь прогноз относительно возможных характеристик проектных команд для оценки рисков их деятельности до того, как команды окажутся сформированными и начнут свою работу. С другой стороны, для больших компаний необходимо понимать, какой вид коммуникации окажется наиболее значимым как в формировании, так и в работе проектных команд.
В соответствии с концепциями социального капитала и заинтересованных сторон теоретически обосновывается и эмпирически подтверждается тезис о специфике индивидуальной сетевой коммуникативной активности, преодолевающей границы операционных (формальных) организационных сетей.
Предложены метрики индивидуальной коммуникативной активности, позволяющей учесть фактор статуса должности владельца сети. Данный подход предоставляет возможность HR-специалистам производить сравнение сетевой активности сотрудников организации, имеющих разные формальные статусы.
Представлена модель, связывающая характеристики сетевой коммуникативной активности и продвижение идеи в формальных мероприятиях на состав проектной команды, которую собирает сотрудник компании для реализации предлагаемого им проекта.

Ключевые слова: социальный капитал, social capital, проектная команда, project teams, network communication activities, structural and functional organizational borders, innovative activity innovative networking, personal networking, сетевая коммуникативная активность, структурно-функциональные организационные границы, инновативная активность, инновативный нетворкинг, персональная сеть сотрудника