?
Новый подход к управлению, основанный на вовлечении сотрудников в управление компанией: миф или реальность?
Возможно ли трансформировать подход управления российскими компаниями, чтобы они стали более конкурентоспособными? И, если да, то что должно лежать в основе данного подхода управления и сколько времени необходимо для такой трансформации? Поставив перед собой задачу ответить на данные вопросы авторский коллектив начал исследовательский проект по разработке современного подхода управления, основанного на вовлечении сотрудников компаний в управление (Management by engagement). С этой целью была разработана методология «Green Line 52», которая позволяет трансформировать подход управления за один год (52 недели), добиваясь выдающихся результатов деятельности компаний в краткосрочной и среднесрочной перспективах. Ответы, полученные в результате семилетних исследований (с 2007 по 2014гг.) легли в основу данной статьи.