?
Коварное сходство.
Harvard Business Review Russia. 2016. № 10. С. 64-69.
Гурков И. Б., Моргунов Е. Б.
Разнообразие персонала — по опыту, культуре, образованию и психотипу — важное конкурентное преимущество.
Гергерт Д. В., Левыкина К. А., Проблемы теории и практики управления 2012 № 6 С. 69-75
В данной работе предлагается концептуальная модель стратегического управления проектами, которая описывает структуру управления процессно-ориентированной компании и определяет различные виды проектов, которые в реализуются в компании для достижения стратегических целей. Данная модель приводит цели нижних уровней управления в соответствие с верхними и формирует в компании ясное целеполагание, при котором вся деятельность компании нацелена на завоевание конкурентных ...
Добавлено: 30 октября 2012 г.
Квагинидзе В., Поповская М. Н., Чупейкина Н. Н., Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал) 2011 Т. 3 № 12 С. 159-166
В настоящее время изучение системы управления персонала, как в целом, так и отдельных ее направлений представляет большой интерес для российских и зарубежных исследователей. Проведенный анализ работ по данной тематике позволит рассмотреть существующие проблемы управления человеческими ресурсами и разработать наиболее оптимальную методику для решения задач в области создания и оптимизации стратегии управления человеческим капиталом. ...
Добавлено: 12 декабря 2012 г.
Мазина Анна Александровна, Вопросы структуризации экономики 2010 № 2 С. 310-314
О том, как мотивировать работников повышать свой инновационный потенциал. ...
Добавлено: 12 ноября 2012 г.
Белоусова В. В., Трудовые споры 2012 № 12 С. 68-73
Статья посвящена такому проявлению конфликтного взаимодействия в организации как моббинг. Рассматриваются существующие на сегодняшний день виды моббинга, его причины и способы профилактики. Можно ли эффективно противостоять проявлениям моббинга? Что способствует ухудшению отношений внутри коллектива? Как вести руководителю себя в конфликтной ситуации? На эти и другие вопросы даются ответы в статье. ...
Добавлено: 22 марта 2013 г.
Чилипенок Ю. Ю., Н. Новгород : Издательство Волго-Вятской академии государственной службы, 2011
В методическом пособии представлены основые темы лекционных и практических занятий, список основной и дополнительной литературы, контрольные вопросы по изучаемому предмету. ...
Добавлено: 2 октября 2012 г.
Йошкар-Ола : Марийский государственный университет, 2008
В сборнике представлены результаты актуальных исследований в социально-гуманитарных науках. ...
Добавлено: 2 октября 2012 г.
В монографии важнейшие проблемы управления человеческими ресурсами российских бизнес-организаций получают свое осмысление на основе теоретического анализа, базирующегося на данных массового эмпирического исследования. Рассматриваются основные факторы формирования человеческих ресурсов, представленных как многоуровневая система, ведущие направления деятельности служб УЧР, их связь с реальной практической трудовой деятельностью работников, с практиками приема на работу, профессионального обучения, карьерного продвижения, анализируется ...
Добавлено: 14 марта 2014 г.
М., Волгоград : Центр прикладных научных исследований, 2011
Сборник содержит материалы по проблемам социального развития современного российского общества, перспективам, субъектам и институтам защиты социального благополучия, актуальным проблемам развития современного информационного общества, представлен анализ проблем социального позиционирования. ...
Добавлено: 26 июля 2012 г.
Бородин А. И., Шаш Н. Н., Белокрылова О. С., Человек и труд 2012 № 10 С. 10-16
В настоящее время в компаниях применяются различные модели организационного обучения. В статье проанализированы стадии подготовки к обучению персонала, и выявлены причины применения в компаниях различных моделей обучения. ...
Добавлено: 3 декабря 2012 г.
Бородин А. И., Шаш Н. Н., Сорочайкин А. Н., Основы экономики, управления и права 2013 № 4(10) С. 103-109
Оценка эффективности работы персонала предприятия, как правило, направлена на решение ряда важных задач: достижения высокого уровня результативности сотрудниками каждого подразделения компании; повышения эффективности использования трудового потенциала предприятия; выявления наиболее перспективных сотрудников и включения их в кадровый резерв предприятия; установления непосредственной зависимости между заработной платой работников и эффективностью их труда; построения действенной системы мотивации персонала предприятия. ...
Добавлено: 22 декабря 2013 г.
Артемьев Д. Г., Гергерт Д. В., Пономарева Т. В., Проблемы теории и практики управления 2013 № 3 С. 106-115
В статье рассматривается динамично развивающаяся область проектного менеджмента – стратегическое управление проектом. Все чаще менеджеры проектных команд используют такое понятие как «стратегия проекта». Общая идея заключается в том, что команды управления проектом должны научиться связывать бизнес-аспекты своих проектов со стратегией компании, в которой эти проекты реализуются. Действительность же такова, что в большинстве проектов менеджеры склонны ...
Добавлено: 12 апреля 2013 г.
Суханова Г. Н., Титов В. Н., Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России 2016 № 6(27) С. 5-12
В данной статье авторы предпринимают попытку проследить изменение взглядов на бюрократию и бюрократическую организацию в трудах классиков и современников экономической теории и социологической науки, а также ответить на вопросы о взаимном влиянии человеческого фактора и свойств бюрократической организации. В статье уделено внимание возникновению и развитию термина «бюрократия», выделены особенности моделей эффективной бюрократической организации различных авторов, приведены результаты некоторых ...
Добавлено: 10 февраля 2017 г.
Бородин А. И., Шаш Н. Н., Человек и труд 2013 № 10 С. 54-57
Оценка эффективности работы персонала предприятия, как правило, направлена на решение ряда важных задач: достижения высокого уровня результативности сотрудниками каждого подразделения компании; повышения эффективности использования трудового потенциала предприятия; выявления наиболее перспективных сотрудников и включения их в кадровый резерв предприятия; установления непосредственной зависимости между заработной платой работников и эффективностью их труда; построения действенной системы мотивации персонала предприятия. ...
Добавлено: 16 ноября 2013 г.
Лазаренко В. А., Липатов В. А., Олейникова Т. А. и др., Высшее образование в России 2018 № 6 С. 9-17
. В настоящее время процесс модернизации системы управления высшими учебными заведениями является одним из вызовов, стоящих перед руководителями образовательных организаций в сфере высшего образования Российской Федерации. В связи с этим целью настоящего исследования мы обозначили определение эффективности внедрения инновационной системы рейтинговой оценки индивидуальной деятельности преподавателей в Курском государственном медицинском университете, а также определение вклада показателей ...
Добавлено: 19 ноября 2019 г.
Долженко Р. А., Барнаул : Азбука, 2012
Монография посвящена изучению возможностей внедрения инноваций в систему управления персоналом коммерческих банков. В работе анализируются наработки кредитных организаций в направлении планирования, развития, стимулирования персонала, оценивается роль компетенционного подхода в качестве основы системы управления персоналом банка.
Автором предложены конкретные рекомендации по организации и стимулированию инновационной деятельности персонала в коммерческих банках, в том числе с помощью коллективных ...
Добавлено: 3 октября 2014 г.
М. : Российская государственная академия интеллектуальной собственности, 2012
В материалах конференции обсуждается роль наук социо-гуманитарного блока в разработке мер и рекомендаций, способствующих повышению эффективности осуществляемых в России преобразований, активизации использования творческих ресурсов общества, в том числе в сфере интеллектуальной собственности. ...
Добавлено: 16 ноября 2012 г.
Т.Ю. Базаров, М. : Юрайт, 2014
В учебнике рассмотрены вопросы психологии управления персоналом. Основное внимание сфокусировано на психологической составляющей сферы управления организации человеческими ресурсами. Рассмотрен организационный контекст управления персоналом, основные подходы, стратегии управления персоналом, жизненные стадии и циклы организации. Описаны методы и технологии управления персоналом. В состав книги вошли методы формирования кадрового состава, поддержания работоспособности персонала, реформирования организации. В структуру учебника ...
Добавлено: 12 декабря 2013 г.
Чеглакова Л. М., Саарбрюкен : LAP LAMBERT Academic Publishing, 2011
В книге предпринята попытка обоснования исследовательского подхода к управлению как к институту, подробно анализируются условия его трансформации в переходный период, и обсуждаются проблемы адекватных научных средств его исследования. ...
Добавлено: 5 марта 2013 г.
Котляров И. Д., Труд и социальные отношения 2010 № 4 С. 82-90
В статье предложены классификация показателей продуктивности научной деятельности, а также перечень критериев, которым они должны удовлетворять. Проанализирован используемый в России показатель результативности научной деятельности (ПРНД) и обоснована его ограниченность для измерения результатов научной деятельности. Разработаны новые ПРНД, методика их расчета и способ исчисления заработной платы профессорско-преподавательского состава на основе этих показателей. ...
Добавлено: 12 октября 2012 г.
Решетникова К. В., М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2013
В учебном пособии рассматриваются существующие подходы к определению понятия «социальный конфликт», природа и причины конфликта. Уделяется внимание проблеме исследования и диагностики конфликтов, основным технологиям управления социальными конфликтами. Эти знания позволят студентам получить теоретическую основу для дальнейшего углубленного изучения организационной конфликтологии и приобрести навыки управления конфликтами в современных организациях.
Учебное пособие может быть использовано для подготовки студентов ...
Добавлено: 29 декабря 2012 г.
Человеческий капитал – это те работники, чей труд способствует развитию и росту капитализации компании. Как их выявить? Как оценить эффективность социальных инвестиций? Как выстроить в целом эффективное управление персоналом в современной России? Этим и другим, связанным с ними вопросам посвящена данная монография.
Издание предназначено для специалистов управления персоналом и HR-менеджмента, студентов, магистрантов и аспирантов, обучающихся по ...
Добавлено: 7 октября 2012 г.
Дыбская В. В., Сергеев В. И., Логистика сегодня 2005 № 5 С. 29-42
В статье разъясняются основные понятия управления знаниями применительно к логистике и Supply Chain Management — управлению цепями поставок. Проанализированы ключевые задачи и предложены эффективные решения по построению базы логистических знаний. Рассмотрены: многоступенчатая структура системы повышения квалификации, подготовки и переподготовки персонала служб логистики как основная часть базы логистических знаний, систематизация элементов этой базы, а также важнейшие ...
Добавлено: 20 января 2014 г.
Моргунов Е. Б., Управление персоналом 2014 № 19 С. 52-53
Рассмотрены причины консервативности стратегии управления персоналом на отечественных промышленных предприятиях. Предложены возможности преобразования традиционных процедур в процедуры, содержащие элементы новизны. ...
Добавлено: 30 октября 2014 г.