Разработка модели быстрого принятия стратегических решений в условиях изменяющейся внешней среды

Экономика и предпринимательство. 2015. № 10. С. 1167–1171.

Ховаев С. Ю., Рыбак А. С.

Статья посвящена изучению процесса принятия стратегических решений в компаниях с нестабильным окружением и направлена на определение способов более быстрого принятия решений. Актуальность исследования объясняется тем, что скорость принятия стратегических решений является одним из определяющих факторов рыночного успеха компаний, функционирующих в условиях быстроменяющейся внешней среды. Целью данного исследования является выявление взаимосвязей между продолжительностью процесса принятия стратегических решений в компаниях с нестабильным окружением и различными характеристиками этого процесса для построение модели ускорения процесса принятия решений. Для проведения исследования была разработана анкета, которую заполнили 45 руководителей фирм в отрасли информационных технологий, которую можно охарактеризовать как быстроменяющуюся, поскольку она подвержена быстрым технологическим изменениям и изменениям в спросе. Результаты корреляционного анализа показали, что быстрые решения связаны с вовлечением большего количества лиц в процесс принятия решения, рассмотрением большего количества альтернатив и источников информации, а возникновение конфликтов и аналитический стиль принятия решений связаны с более медленным процессом принятия решений.

Ключевые слова: управленческие решения, стратегические решения, процесс принятия решений, Strategic Decisions, разработка управленческих решений, managerial decision design, decision making process, fast decision making, быстрое принятие решений