?
Южнокорейский минилатерализм: дискурс и практика
В последние годы международники-теоретики часто обращаются к проблемам минилатерализма — специфического формата малостороннего сотрудничества, отличающегося широким функционалом взаимодействия и одновременно неформальностью (то есть относительно слабым институциональным оформлением). В рамках критической геополитики Джерарда О'Тоала минилатеральные международные взаимодействия можно представить как описание геополитического пространства, в котором эти взаимодействия разворачиваются. Эти описания формируются на трех уровнях дискурса: практическом (то есть на уровне лиц, принимающих и осуществляющих политические решения), формальном (экспертно-академическом) и популярном (в массовой культуре и СМИ). Особенности этого дискурса определяются конкретным национально-культурным контекстом. Республика Корея является одним из активных участников «минилатеральной дипломатии».
Проанализировав формальный и популярный уровни дискурса, мы сопоставили полученные результаты с внешнеполитической практикой Сеула. Исследование позволило выявить особенности национального южнокорейского подхода к минилатерализму, устойчиво сопряженного с концепциями среднедержавности и стратегической автономии. Нам удалось выявить и объяснить различия в восприятии минилатерализма в формальном и популярном дискурсе, обусловленные как методологическими, так и политическими причинами.
Подчеркивается прагматическое толкование малостороннего сотрудничества и невысокая теоретическая строгость, позволяющая достаточно произвольно выделять те или иные аспекты этой внутренне противоречивой модели для обоснования тех или иных внешнеполитических решений (как реальных, так и рекомендуемых).
В ходе исследования сформулирован и подтвержден тезис о «промежуточном» характере минилатеральных отношений, имеющих тенденцию к эволюции в более формальные альянсы. В заключение сделаны некоторые предположения о перспективах минилатеральных взаимодействий Республики Корея с учетом динамики региональной и глобальной международной структуры.