?
Влияние шеринг-платформ на стратегию производителя товаров престижного потребления: модель распределения запасов
Цифровизация экономики ускорила развитие экономики совместного потребления и сервитизации, побуждая производителей товаров рассматривать переход к сервисно-ориентированным моделям. Литература по этим двум направлениям остаётся фрагментированной, и у лиц, принимающих решения, отсутствует практический инструмент для оценки потери рыночного излишка в пользу одноранговых (peer-to-peer, P2P) платформ аренды. В статье предлагается модель перехода к сервитизации (Servitization-Transition-Model, STM), формализующая компромисс распределения запасов между традиционной продажей и сервитизацией, и опросная процедура калибровки её параметров σ и β для конкретной товарной категории. В отличие от существующих экономических моделей P2P-рынков аренды, устанавливающих эффект расширения рынка для функционально ценимых товаров, рассматривается противоположный режим - товары престижного (демонстративного) потребления, для которых доступность аренды снижает готовность платить через эффект сноба. Методологическую основу составляют построение математической модели прибыли и потребительский опрос, проверяющий ключевую поведенческую предпосылку модели. Опрос подтверждает поведенческую предпосылку модели (n = 100); на его данных выполнена демонстрационная калибровка модели для трёх товарных категорий, дающая категорийные уравнения прибыли. Вклад работы состоит в выделении и формализации режима, противоположного известному эффекту расширения рынка, и в переводе управленческой задачи из плоскости расширения рынка в плоскость защиты излишка.