?
Стратегия как понимание и как договор
Большие идеи. 2025.
Стратегия — неотъемлемая часть функционирования и развития компании. Почему при этом даже менеджеры часто не могут четко описать стратегические цели своих компаний — рассуждает в своей колонке Алексей Беляков, профессор департамента стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
Язык:
русский
Ключевые слова: бизнес-стратегия
Беляков А. Г., Большие идеи 2026
Что в российских экосистемах напоминает диверсифицированные группы компаний и как новый инструмент — экосистемная матрица — помогает им избежать проблем в управлении разными сервисами, рассуждает Алексей Беляков, профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. ...
Добавлено: 9 апреля 2026 г.
Беляков А. Г., Большие идеи 2025
Концепция эволюционной преадаптации предполагает готовность организма или вида к различным, зачастую непредсказуемым сценариям будущего. Как она может быть применима к задачам современного бизнеса, рассуждает Алексей Беляков, профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ ...
Добавлено: 20 сентября 2025 г.
Беляков А. Г., Большие идеи 2025
Какой корпоративный стратег нужен вашей компании сегодня — «правая рука» CEO или визионер? Профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Алексей Беляков — о разных подходах к стратегической функции в компании и о том, как определить приоритеты между задачами настоящего и задачами будущего. ...
Добавлено: 20 сентября 2025 г.
Беляков А. Г., Большие идеи, Россия 2025
Внутренние подразделения вашего бизнеса часто оказываются не готовы к действиям из-за слишком большой обособленности. Профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Алексей Беляков рассуждает о проблеме «колодезного мышления» в компаниях и способах ее решения. ...
Добавлено: 28 мая 2025 г.
Беляков А. Г., Большие идеи, Россия 2024
В колонке для «Больших идей» профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Алексей Беляков рассуждает о том, зачем подразделения крупного бизнеса, созданные для обслуживания внутренних запросов, начинают работать со сторонними клиентами ...
Добавлено: 28 мая 2025 г.
Харламова О. Г., Малышева Л. А., В кн.: Российские регионы в фокусе перемен. сборник докладов XVI Международной конференцииТ. 1.: Екатеринбург: Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина, 2022. С. 384–389.
В условиях конвергенции рынков и конкуренции традиционных и цифровых компаний наблюдается высокий спрос на бизнес-модели и алгоритмы их внедрения. Статья посвящена сравнительному анализу традиционных и цифровых бизнес-моделей. Приводятся алгоритмы внедрения бизнес-моделей, рассматриваются их сходства и отличия. Сравниваются точки входа в процесс моделирования, результаты и степень вовлеченности руководителя в процесс принятия решений. ...
Добавлено: 17 сентября 2023 г.
Макушина Е. Ю., Малофеева Т. Н., Козиорова О. И. и др., Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика 2023 № 1 С. 135–163
Развитие фармацевтической отрасли неразрывно связано с разработками новых видов лекарственных препаратов, внедрением новых технологий, обеспечением научных исследований в биоинженерии и биотехнологии, что может быть обеспечено посредством непрерывного развития интеллектуального капитала. Интеллектуальный капитал — емкое и неоднозначно трактуемое понятие, при прочих равных, объясняемое наличием профессиональных навыков и компетенций сотрудников, которые не могут быть отделены от них, ...
Добавлено: 13 апреля 2023 г.
Головачева К. С., Макарова О. В., Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент 2022 Т. 21 № 3 С. 472–494
Кейс посвящен переходу телекоммуникационной компании Tele2 к системе управления,
основанной на принципах постоянного совершенствования клиентского опыта, или СХ трансформации. В кейсе описано развитие компании Tele2 на российском рынке сотовой
связи в 2003–2020 гг. Обозначены основные аспекты бизнес-стратегии, которой компания
руководствовалась в 2003–2016 гг. Особое внимание уделяется периоду 2015–2016 гг., когда
финансовые и операционные показатели деятельности компании ухудшились и сотовый
оператор ...
Добавлено: 20 декабря 2022 г.
Розанова Н. М., Линева И. В., AlterEconomics (ранее - Журнал экономической теории) 2019 Т. 16 № 1 С. 46–59
Современная экономика все в большей и растущей степени опирается на цифровые технологии, информационно-коммуникационные инструменты. Цифровизация является ключевым трендом глобального бизнеса. Цифровая модель задает новые стандарты ведения бизнеса, новый образ бизнес-жизни. Масштаб цифровизации, превышающий 10% ВВП развитых стран, показывает необходимость и возможность изменений управляющей системы фирмы во многих аспектах. Цифровой мир порождает новые вызовы и новые ...
Добавлено: 2 апреля 2019 г.
Скрипкин К. Г., Открытые системы. СУБД 2017 № 3 С. 26–29
Новые технологии, изменяющие и бизнес, и ИТ-службы, требуют адаптации процессной модели ITIL в условиях роста популярности Agile и DevOps, которые, хотя и не противоречат базовым принципам ITSM, работают по спиральной, а не каскадной модели, традиционно описываемой в документах ITIL. Переход к другой модели — естественное направление развития ITIL ...
Добавлено: 26 августа 2018 г.
Александров Д. В., Мокляченко А. В., Гусев М. А., Владимир: Издательство Владимирского государственного университета, 2010.
Добавлено: 20 октября 2015 г.
Сизова А. А., В кн.: Управление изменениями: развитие в условиях неопределенности. Сборник статей.: М.: ИКАР, 2013. С. 65–79.
В статье представлены некоторые обобщения и наблюдения, касающиеся концептуальных основ формирования деловой стратегии в китайской традиции, которая, в определенной степени, продолжает опираться на этические императивы, приемы деловой и управленческой практики, представления о стратегии, появившиеся еще в «старом Китае». Изучение основ деловой и стратегической культуры Поднебесной позволяет не только глубже понять своих китайских контрагентов, но и ...
Добавлено: 17 ноября 2014 г.
Лавренчук Е. Н., Руденко М. Н., Пермь: Пермский государственный национальный исследовательский университет, 2012.
В учебном пособии дается характеристика основ стратегии экономической безопасности, взаимоувязка нормативных документов на уровне законов и стратегии с вопросами регионального развития. Особое внимание уделено технике оценки конкурентоспособности региона и налогового потенциала района (п. 3.2 написан Гладковой А.Д. и Корековой В.А.).
Учебное пособие предназначено для студентов экономических специальностей вузов, изучающих курсы "Стратегия экономической безопасности", "Обеспечение финансовой безопасности", ...
Добавлено: 24 марта 2014 г.
Клочко О. А., Современная конкуренция 2013 № 6 (42) С. 80–87
Статья посвящена изучению взаимосвязи между торговой политикой страны и стратегий компаний. Цель исследования состоит в предложении отечественным компаниям подходов, которые позволят им анализировать возможные последствия вступления страны в ВТО и принимать эффективные стратегические решения. В статье предлагается деление внешних факторов бизнеса на факторы макросреды и отраслевые факторы. Относя торговую политику к факторам макросреды, автор предлагает ...
Добавлено: 30 января 2014 г.
Гергерт Д. В., Практический маркетинг 2005 № 7(101) С. 8–14
Стратегия предприятия состоит из продуманных целенаправленных действий, позволяющих перевести его из текущего состояния в желаемое будущее состояние, а также из возможных реакций на непредвиденные развития событий конкурентной борьбы и изменения внешней среды. Одной из основных проблем, с которыми сталкивается большинство предприятий на практике, является анализ эффективности проводимой стратегии, поиск стратегических альтернатив дальнейшего развития и ...
Добавлено: 21 января 2014 г.
Болотова А. К., В кн.: X Международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества: в 3 кн.Кн. 2.: М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2010.
Статья посвящена проблемам организации и регулирования временных ресурсов, которая становится актуальной и настоятельной потребностью реинжиниринга бизнес-процессов в корпоративных организациях различных стран и их представителей в современном бизнес-сообществе. Автор считает, что правила и стратегии тайм-менеджмента требуют освоения основных принципов планирования времени в условиях определенным образом организованных тренингов, в основе которых лежит дебрифинг, т.е. относительно длительное совместное ...
Добавлено: 28 сентября 2013 г.
Голикова В. В., Яковлев А. А., / НИУ ВШЭ. Серия WP1 "Институциональные проблемы российской экономики". 2007. № 06.
В статье на основе материалов эмпирических исследований ГУ ВШЭ 2002—2007 гг. рассматриваются формы и механизмы взаимодействия крупных и средних предприятий с местными и региональными органами власти в России, а также роль и функции бизнес-ассоциаций в этом процессе. С учетом результатов проведенного анализа уточняется методология совместного российско-финского проекта «Новые бизнес-стратегии финских и российских компаний: взаимодействие с ...
Добавлено: 2 апреля 2013 г.
Стрекалова Н. Д., Максимова Е. Д., В кн.: Менеджмент ХХI века: стратегии, проблемы конкурентоспособности в бизнесе и в образовании: Cб.научных статей по материалам XI Международной научно-практической конференции, конференции молодых ученых "Инновационные проекты в области предпринимательства, экологии, спорта и туризма", Санкт-Петербург, 22-24 ноября 2011 г.: СПб.: РГПУ им. А.И. Герцена, 2011. С. 171–175.
В статье рассматривается влияние факторов национальной культуры на реализацию бизнес-стратегии компании. Предложена матрица, которая может быть использована для анализа и управления влиянием факторов культуры на планирование и реализацию бизнеса. ...
Добавлено: 28 марта 2013 г.
Юрашев В. В., Маркетинг PRO 2007 № 6 С. 18–19
Неопределенность - жизненный факт. Попробуем понять, как происходит выбор в условиях неопределенности. Первый вопрос, который следует задать, - что именно выбирается. Бизнесмена интересуют различные возможности развития его бизнеса. Распределение вероятностей состоит из перечня различных исходов его деятельности и вероятностей, связанных с каждым исходом. Компания оценивает вероятности расширения принадлежащего ей сегмента рынка, формирования новых рынков выпускаемой ...
Добавлено: 24 марта 2013 г.
Философова Т. Г., Ланьшина Т. А., Лизинг. Технологии бизнеса 2012 № 3 С. 7–25
Показано, что среди приоритетов российской стратегии повышения международной конкурентоспособности страны важное место должны занимать проблемы повышения конкурентоспособности национального бизнеса. Сегодня это невозможно без создания эффективно функционирующей национальной инновационной системы. Необходим скорейший переход от индустриальной экономики к экономике знаний. Анализируются достижения зарубежных стран в области стимулирования процессов развития технологий, доказывается необходимость сочетания использования зарубежного опыта с ...
Добавлено: 14 февраля 2013 г.
Аньшин В. М., Костинская Е. А., Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами 2012 № 1 С. 37–47
Рассмотрено применение портфельно-проектного подхода как инструмента реализации стратегии компании и предложен методический подход к оценке влияния портфеля проектов на стоимость компании. Проведен обзор исследований рассматривающих взаимосвязь управления проектами и стратегических целей, согласованность управления проектами со стратегией компании. Предложенная методология управления и оценки портфеля проектов нацелена на повышение стоимости компании. ...
Добавлено: 27 ноября 2012 г.