Переработки сотрудников в индустрии видеоигр

Российский журнал менеджмента. 2025. Т. 23. № 3. С. 390–411.

Маликов Т. Р., Мондрус О. В., Кабалина В. И.

Цель исследования: изучение взаимосвязей между переработками, страстью к работе, выгоранием и намерением сотрудников покинуть организацию в сфере игровой индустрии.  Методология исследования: проведение опроса 96 сотрудников российской игровой индустрии (менеджеров, геймдизайнеров, программистов/разработчиков программного обеспечения); анализ количественных данных методами дескриптивной статистики, корреляционного и регрессионного анализа.  Результаты исследования: выявлены статистические значимые связи между переработками, выгоранием и намерениями сотрудников покинуть организацию.  Частично подтверждены гипотезы о позитивной связи переработок с выгоранием сотрудников, а также выгорания и переработок — с намерением покинуть организации игровой индустрии. Не получили статистического подтверждения гипотезы о том, что выгорание сотрудников частично опосредовано связью между переработками и намерением уйти из организации, а также о позитивной связи между страстью к работе и переработками.  Результаты анализа могут быть использованы специалистами по управлению человеческими ресурсами и руководителями компаний в игровой индустрии для разработки инструментов управления переработками в целях удержания сотрудников и сокращения текучести персонала.  Оригинальность и значимость результатов: данная работа является первым количественным исследованием феномена переработок в российской игровой индустрии и их последствий, которое основывается на теоретическом системном анализе таких понятий, как «переработки» (или «кранч»), «страсть к работе», «выгорание», «намерение покинуть организацию».

Ключевые слова: игровая индустрия, employee Burnout, намерение покинуть организацию, выгорание на работе, Gaming Industry, overtime work, crunch, passion for work, intention to leave the organization, переработки сотрудников, страсть к работе