?
Логистическая интеграция и координация в производственном/операционном менеджменте
Гл. Раздел 4. С. 415–420.
Dybskaya V., Vinogradov A., Fel A. V., Логистика и управление цепями поставок 2019 № 6 С. 15–23
Issues of interfunctional coordination are typical for any company irrespective of its sphere of business. However, problems of the neighboring departments coordination in course of the material flow management seem to be especially acute for the commercial companies. The reasons for that include proximity of the commercial companies to the ultimate consumer, independent demand that ...
Added: May 6, 2020
Vinogradov A., Логистика и управление цепями поставок 2016 № 5 С. 43–51
The article embraces the study of the major approaches to coordination and intra-organizational conflict management in the management theory. The purpose of the study is to raise efficiency and effectiveness of the logistics coordination. Foreign sources as well as the results of the author’s own empirical research, employing methods of questionnaire survey and statistical data ...
Added: January 11, 2017
Sergeyev V., Логистика и управление цепями поставок 2010 № 3(38) С. 8–27
It is shown that with the development of logistics and SCM in the emergence of the ideol-ogy of advanced business organization is continuously increased the level of integration of logis-tics activities. In this case the integration in logistics and SCM developed gradually during the paradigm shift: from infrastructure integration across organizational to information. Analytical study ...
Added: October 26, 2012
Sergeyev V., Логистика и управление цепями поставок 2010 № 4(39) С. 8–20
Author provides the classification of logistic centers based on the following criteria: performance radius, capacity, specialization, type of ownership, rate of logistics integration (operational performance), processed goods. The common definition of logistic center is given with methodological principles of its launching. The structured algorithmical method is proposed to design logistic center in defined geographical area ...
Added: October 26, 2012
Прокофьев Д., Prokofyeva T. A., Sergeyev V., Логистика и управление цепями поставок 2010 № 6(41) С. 11–23
The article contains description of principles and methodology of automated control system development and effective integrated information support of logistic centers’ performance (LC). Multimodal transportation-logistic center considered as an object within the proposed methodology. The requirements to automatization of basic production and accounting operations between agents of logistic center are defined in the article. ...
Added: October 25, 2012
Zelenov N. N., Klimenko V., Логистика и управление цепями поставок 2011 № 44 С. 36–46
В статье рассмотрены факторы, которые повлияли на изменение роли порта за последние несколько лет и превратившие его в объект, включенный в глобальные производственные, торговые и логистические каналы поставок. Также был проанализирован ряд моделей: эволюции порта, развития удаленной от портовых мощностей зоны (хинтерланда), формирования и организации магистрально-фидерной перевозки, теории логистических полюсов. В работе сделана попытка описания ...
Added: October 8, 2012
Vinogradov A., Логистика и управление цепями поставок 2006 № 6
«Цивилизованная розница» в России в последние годы развивается весьма быстрыми темпами. Стремительно увеличиваются объёмы продаж, географическое присутствие, количество магазинов, растёт привлекательность отрасли для отечественных и зарубежных инвесторов. Однако пока рано впадать в эйфорию. Ведь настоящая конкурентная борьба с западными «пришельцами» ещё впереди. Между тем, отечественная розница испытывает ряд серьёзных проблем уже сейчас. Некоторые из них ...
Added: July 26, 2012
Vinogradov A., Логистика и управление цепями поставок 2008 № 3 С. 41–48
Статья посвящена проблеме управления конфликтами, возникающими между подразделениями организации бизнеса при обеспечении движения материальных потоков. Типичными причинами возникновения подобных конфликтов являются расхождения в целях функциональных подразделений организации, невыполнение (или ненадлежащее выполнение) ими своих функций, борьба за ограниченные ресурсы или формальные полномочия, а также конфликтные ситуации на межличностном уровне. Автор анализирует негативные последствия внутрифирменных конфликтов и ...
Added: July 26, 2012