• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Глава

Практика внедрения концепции «бережливое производство» на крупном промышленном предприятии

С. 182-190.
Седельникова И. М.

Повышение конкурентоспособности и эффективности деятельности российских предприятий, достижение успеха в стратегической перспективе является важной задачей, которая может быть решена на основе применения современных концепций, успешно апробированных в практике международного бизнеса. Ещё в середине 20 века компания «Тойота», находясь на грани выживания, разработала собственную производственную систему «Toyota Production System», позволяющую организовать производственный процесс с минимальным количеством потерь. Целью такого производства является повышение скорости реакции на требования рынка, достижение минимальных затрат труда, минимальных сроков по созданию новых  продуктов, гарантированной поставки продукции заказчику, высокое качество при минимальной стоимости. «Toyota Production System» в западной интерпретации стала известна как «Lean Production» («Бережливое производство»). Об этой системе пойдет речь в данной статье.