• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Глава

Подходы и программное обеспечение для формирования портфеля проектов современной компании

С. 304-311.
Куприянов Ю. В., Таратухин В. В., Марон А. И., Позднякова А. В.

Работа рассматривает первый этап формирования портфеля проектов. На этой стадии существует множество проблем, которые надо брать во внимание. В ходе работы выделен важнейший вопрос, который должна решить каждая организация – какой проект включить в портфель. Для решения этой проблемы проведен анализ методов оценки проекта и выбран наиболее подходящий – метод анализа иерархий. На основе выбранного метода предложено два подхода по формированию портфеля проектов в условиях заданных ограничений: метод полного перебора и решающее правило. Для сравнения предложенных подходов разработано программное средство, с помощью которого можно быстро формировать портфель проектов по заданным ограничениям. Кроме этого в работе проведено статистическое исследование, в ходе которого была доказана возможность практического применения решающего правила.