Towards a new modeling method for developing a balanced hierarchical strategy for heterogeneous organizations: the case of universities

P. 18–35.

Титова Н. Л., Шутов А. А., Карпунина М. Е.

Важность стратегического управления сегодня бесспорна. Однако при разработке стратегий организация часто рассматривается как единое целое, различия в целях и сферах деятельности его подразделений не рассматриваются. Этот подход работает для многих организаций, но в случае распределенной организации ее части могут работать на различных рынках, с разным уровнем конкуренции и разными потребителями. Кроме того, подразделения могут иметь различные уровни развития. В настоящей работе мы не рассматриваем весь спектр распределенных организаций, а только университеты. Они имеют общие характеристики с коммерческими организациями но, в то же время, очень специфичны в правилах и направлениях развития. Мы рассматриваем метод моделирования для поддержки принятия решений при разработке сбалансированной стратегии для распределенных университетов. Предлагаемый метод состоит из двух частей: метод для разработки стратегии подразделений и метод для расчета взаимодействия между подразделениями.

В этой статье описывается предлагаемая структура и семантика модели, которые могут быть использованы в обоих методах.

Ключевые слова: имитационное моделирование, distributed organization, distributed university, business process modeling, organizational structure, simulation modeling, DEMO, сетевые организации, сетевой университет, моделирование бизнес-процессов, структура организации, DEMO

В книге

11th International Conference on Perspective in Business Informatics Research. Conference Proceedings

Nizhny Novgorod: Higher School of Economics in Nizhny Novgorod, 2012.