• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Глава

Технология внедрения «бережливого производства»

Фель А. В., Путилин А. М., Левина Т. В.

Сущность концепции «бережливое производство»
Виды производственных потерь
Потери на устранение дефектов
Потери на вспомогательные операции и поддерживающие процессы
Потери, связанные с движением ресурсов
Потери от излишних запасов
Потери от излишнего уровня качества продукции
Технология внедрения «бережливого производства»
Карты процессов
Система пять S (Five Ss – 5S)
Всеобщая система обеспечения деятельности производства (TPM - Total Productive Maintenance)
Гибкие производственные системы (FMS - Flexible Manufacturing System)
«Тянущие» производственные системы
Технология «точно вовремя» (JIT – Just in Time)
Канбан
Поток единичных изделий» (One-pies flow)
Метод «конфигурации ячеек»  (Cellular layout)
Сглаживание производства (Production Smoothing)