?
Глава 10. Управление проектом по временным параметрам
Гл. 10.
В печати
Книга содержит полное и систематическое изложение основополагающих положений, методов и инструментов управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами — управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги соответствуют требованиям международных стандартов в сфере управления проектами.
Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.
В книге
Ильина О. Н., Аньшин В. М., Багратиони К. А., Царьков И. Н., Яковлева А. Ю. М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2021.
Царьков И. Н., , in: GSOM emerging markets conference 2022 : CONFERENCE BOOK, Saint-Petersburg, 05–08 октября 2022 года.: St. Petersburg State University Graduate School of Management, 2022. P. 156–161.
Добавлено: 10 июня 2023 г.
Мыльников Л. А., Computers & Industrial Engineering 2022 Vol. 163 Article 107807
Добавлено: 5 октября 2022 г.
Мукосей А. В., Семенов А. С., Симонов А. С., Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Вычислительная математика и информатика 2019 Т. 8 № 1 С. 5–19
В данной работе рассматривается высокоскоростная вычислительная сеть Ангара с топологией «многомерный тор». Работа посвящена оптимизации фрагментации, возникающей в результате последовательного выделения вычислительных узлов в многоузловой системе при заданном требовании о том, что сетевой трафик разных пользовательских заданий не должен пересекаться. Данная работа является продолжение работы по оптимизации фрагментации ресурсов исследуемой вычислительной системы. В данной работе ...
Добавлено: 10 июня 2019 г.
Arkhipov D., Battaia O., Lazarev A. и др., , in: DEStech Transactions on Computer Science and EngineeringVol. 2018 IX International Conference on Optimization and Applications (OPTIMA 2018) (SUPPLEMENTARY VOLUME).: Lancaster: DEStech Publications,Inc., 2018. P. 3–13.
Добавлено: 5 июня 2019 г.
Лазарев А. А., Khusnullin N., Musatova E. и др., , in: Communications in Computer and Information ScienceVol. 974: Optimization and Applications. OPTIMA 2018.: Switzerland: Springer, 2019. P. 202–215.
Добавлено: 4 июня 2019 г.
Мукосей А. В., Семенов А. С., В кн.: Суперкомпьютерные дни в России: Труды международной конференции (24-25 сентября 2018 г., г. Москва).: М.: МГУ, 2018. С. 831–840.
Работа посвящена оптимизации утилиции при выделении вычислительных узлов для заданий в суперкомпьютере с сетью Ангара, имеющей топологию «многомерный тор». В работе показано, что перестановка пользовательских заданий в очереди одновременно с использованием метода выделения ресурсов, сокращающего фрагментацию системы, в среднем дает прирост утилизации ресурсов на 7% и на 36,6% сокращает значение время ожидания задания в очереди ...
Добавлено: 14 ноября 2018 г.
Dmitry Arkhipov D. I., Battaia O. O., Cegarra J. и др., , in: 7th CIRP Conference on Assembly Technologies and Systems* 76.: Elsevier, 2018. Ch. 76 P. 63–66.
Добавлено: 29 октября 2018 г.
Elsevier, 2018.
Добавлено: 29 октября 2018 г.
Alexander Lazarev, Cegarra J., Battaia O. O. и др., Procedia CIRP 2018 Vol. 76 P. 63–66
Добавлено: 1 октября 2018 г.
[б.и.], 2017.
Добавлено: 30 ноября 2017 г.
Царьков И. Н., М.: НИЦ Инфра-М, 2018.
Математические модели являются частью научного фундамента относительно новой области знаний — управлления проектами. Они обеспечивают менеджеров проекта практическими инструментами, позволяющими разрабатывать и оптимизировать расписания проекта, а также настраивать систему его управления таким образом, чтобы повысить эффективность управления.
Изложены модели и методы, направленные на оптимизацию проекта через призму их практического использования. Особое внимание уделяется направлениям исследований в ...
Добавлено: 28 ноября 2017 г.
Царьков И. Н., Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами 2017 Т. 6 № 3 С. 26–36
Формирование расписаний проекта с заранее определенными продолжительностями работ в условиях ограниченных возобновляемых ресурсов является одной из наиболее популярных задач. Однако на практике часто встречаются ситуации, когда продолжительность работ является случайной величиной. Тогда одной из главных задач является нахождение такой политики формирования расписания проекта, которая позволит минимизировать ожидаемую продолжительность проекта. Эта проблема имеет обозначение SRCPSP и ...
Добавлено: 28 ноября 2017 г.
Alexander Lazarev, Dmitry Arkhipov D. I., German Tarasov g., , in: CEUR Workshop Proceedings (CEUR-WS.org) of the VIII International Conference on Optimization Methods and Applications “OPTIMIZATION AND APPLICATINS” (OPTIMA-2017)Vol. 1987.: [б.и.], 2017. Ch. 1987 P. 356–363.
Добавлено: 20 октября 2017 г.
Царьков И. Н., Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами 2015 Т. 4 № 2 С. 20–27
В этой работе впервые в русскоязычной литературе исследуется история возникновения СРМ, его развитие, существующие проблемы и аномалии, с которыми может столкнуться любой менеджер проекта, предлагается модифицировать принятые расчеты ранних и поздних сроков, а также резервов работ ...
Добавлено: 29 февраля 2016 г.
Макеева О. Ю., Царьков И. Н., Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами 2012 № 1 С. 14–30
Изобретение метода критического пути (МКП) позволило разбить управление проектом на отдельные функциональные области или области знаний, среди которых: управление сроками проекта, управление стоимостью и управление ресурсами. Однако несовершенство такого подхода было очевидно с самого начала – МКП не позволяет учитывать ограничения на ресурсы и управлять стоимостью. В результате появилась масса моделей, позволяющих учитывать различные ограничения. ...
Добавлено: 25 июля 2013 г.
Шафранская И. Н., , in: Discussion Papers in Economics.: Manchester: Manchester Metropolitan University, 2006.
Современные предприятия сталкиваются с серьезным вызовом в процессе оптимизации расходов - изменения требуется не только в структуре и величине затрат, но и на уровне организационной структуры. Участники производственно-сбытового процесса внутри предприятия преследуют различные операционные цели - производственные отдел старается снизить объемы незавершенного производства, на уровне цеха задачи касаются увеличения производственных мощностей без дополнительных вложений, в ...
Добавлено: 28 февраля 2013 г.