Внедрение управленческих систем: влияние на деятельность промышленных предприятий

Долгопятова Татьяна Григорьевна; Хомякова Евгения Валентиновна

Глава

Внедрение управленческих систем: влияние на деятельность промышленных предприятий

С. 59.

Долгопятова Т. Г., Хомякова Е. В.

Эмпирически исследуются связи между использованием различных управленческих инструментов и поведением и конкурентоспособностью российских компаний. Анализ опирается на данные двух обследований конкурентоспособности обрабатывающей промышленности, проведенных НИУ ВШЭ в 2009 и 2014 годах, а также материалах кейс-стади ОАО «КАМАЗ» по внедрению системы бережливого производства. Обнаружены связи между использованием информационно-управляющих систем и стратегическим поведением, инвестиционной и инновационной активностью, конкурентоспособностью фирм. Выявлен вклад системы бережливого производства в улучшение динамических способностей предприятия на примере ОАО «КАМАЗ». Доклад подготовлен в рамках темы Программы фундаментальных исследований НИУ ВШЭ 2015 г.

Язык: русский

Текст на другом сайте

Ключевые слова: системы управления бережливое производство динамические способности поведение и конкурентоспособность фирмы

Публикация подготовлена по результатам проекта: Институциональные факторы конкурентоспособности российских промышленных предприятий(2015)

В книге

Международная научная школа-семинар имени академика С.С. Шаталина. Аннотации к докладам

2015.

Задачи научных исследований в бережливом подходе

Лапидус В. А. Бюллетень Объединенного ученого совета ОАО РЖД. 2013. № 4. С. 29-36.

В статье рассматривается практика внедрения подходов бережливого производства в российской промышленности и транспорте, описывается опыт ОАО "РЖД" в стандартизации и технологии бережливого производства. Особое внимание уделяется возможности адаптации подходов для транспортно-логистической системы холдинга ОАО "РЖД". Автор ставит задачи научных исследований и предполагает, что разработки транспортно-логистических лин-решений могут быть использованы в процессе преобразований холдинга.

Добавлено: 16 августа 2016

Анализ систем управления равновесных движений. Закон распределения случайной величины

Иванов А. И., Стрекопытова М. В., Зубов И. В. и др. СПб.: Издательский дом СПбГУ, 2011.

Добавлено: 8 февраля 2013

Математические методы исследования колебаний и качественный анализ систем управления

Зубова А. Ф. СПб.: ВВМ, 2013.

В монографии содержится разработка нового принципа статистического и аналитического анализа машин, аппаратов и процессов химической технологии. Этот новый принцип дает возможность на стадии проектирования провести исследования, обеспечивающие заданные надежностные характеристики функционирования машин и аппаратов химической технологии в период их эксплуатации. Разработаны аналитические и статистические методы анализа машин и аппаратов. Эти методы применены к расчету как надежности, так и колеблемости узлов машин и аппаратов. В монографии разработаны конструктивные критерии и методы оптимизации стационарных систем управления, наблюдения и линейной стабилизации. Для линейных систем, удовлетворяющих удерживающим и неудерживающим связям, установлены критерии существования и предложены аналитические методы построения импульсных и релейно-импульсных управлений и отвечающих им движений. Для квазилинейных систем, удовлетворяющих удерживающим и неудерживающим связям, доказаны достаточные условия существования и предложены итерационные методы построения импульсных управлений и отвечающих им движений. Предназначено для научных работников в области прикладной математики и механики, а также инженеров, студентов 4 и 5 курсов, бакалавров, магистрантов и аспирантов.

Добавлено: 8 февраля 2013

Fulfilling the Worldwide Sustainability Challenge: Strategies, Innovations, and Perspectives for Forward Momentum in Turbulent Times

Под науч. редакцией: N. Delener, L. Fuxman, V. Lu et al. NY: Global Business and Echnology Association, 2011.

В сборник вошли статьи 13 международной конференции GBATA.

Добавлено: 8 июня 2012

The hypothesis of a new approach to Lean Production into the context of Lean Thinking

Safronova K. O. In bk.: Fulfilling the Worldwide Sustainability Challenge: Strategies, Innovations, and Perspectives for Forward Momentum in Turbulent Times. NY: Global Business and Echnology Association, 2011. P. 868-873.

Управление предприятием во многом зависит от грамотного стратегического управления и интеллектуального потенциала сотрудников. В данной статье представлено орфоэпическое содержание терминов концепции «бережливого производства». Так в статье представлен подробный анализ основных функций операционного (производственного) менеджмента в контексте концепции «бережливого производства», инструменты «бережливого производства» как эволюционного развития философии «бережливости» и новый подход к «бережливому производству» на основе теории «ноосферного мышления». Это развитие обусловлено новым термином «самообучающаяся организация».

Добавлено: 8 июня 2012

Present and future of the production: integrating lean-management into corporate foresight

Vishnevskiy K., Sibatrova S. Science, Technology and Innovation. WP BRP. Высшая школа экономики, 2016

Добавлено: 18 октября 2016

Интеграция реинжиниринга бизнес-процессов с концепцией бережливого производства

Кирюшин С. А. Вестник экономической интеграции. 2011. № 9. С. 94-99.

Излагается значение бережливого производства в современных условиях, общая проблематика реализации и ключевые особенности, анализируется взаимосвязь реинжиниринга бизнес-процессов с управлением цепями поставок и концепцией бережливого производства, выделяются принципы интеграции, предлагается схема реализации основных этапов методологии реинжиниринга бизнес-процессов в интеграции с концепцией бережливого производства.

Добавлено: 21 июня 2012

Как «Toyota Production System» (TPS) стала «Бережливым производством»

Сафронова К. О. В кн.: Социально-экономические преобразования и проблемы. Вып. 1. Н. Новгород: Издательство НИСОЦ, 2011. С. 135-153.

Данная статья посвящена решению проблемы по подмене понятий концепции «бережливое производство» и системы «Toyota Production System». В связи с тем, что за последнее время активного использования этих система на практике произошло наслоении одной концепции на другую, это провоцирует путаницу их восприятии и значении. Данная проблема решается путем выстраивание инструментов управления в хронологическом порядке. В статье представлен подробный анализ развития каждого ключевого инструменты систем управления.

Добавлено: 18 мая 2012

Лучшие практики. Система управления транспортировкой

Левина Т. В. Логистика и управление цепями поставок. 2012. № 1. С. 82-85.

Системы управления транспортировкой (TMS – Transport Management System) исторически развивались от фрагментарных решений до сквозного управления процессами транспортировки в цепи создания ценности в рамках единой платформы, объединяющей различные приложения автоматизации задач управления транспортировкой в единую информационную систему. Внедрение TMS ориентировано на повышения адаптивности и производительности процессов транспортировки, сокращение затрат и повышение уровня сервиса в цепи поставок.

Добавлено: 24 июля 2012

Технология внедрения «бережливого производства»

Фель А. В., Путилин А. М., Левина Т. В. В кн.: Логистика: Основы. Стратегия. Практика. М.: МЦФЭР, 2007.

Сущность концепции «бережливое производство»
Виды производственных потерь
Потери на устранение дефектов
Потери на вспомогательные операции и поддерживающие процессы
Потери, связанные с движением ресурсов
Потери от излишних запасов
Потери от излишнего уровня качества продукции
Технология внедрения «бережливого производства»
Карты процессов
Система пять S (Five Ss – 5S)
Всеобщая система обеспечения деятельности производства (TPM - Total Productive Maintenance)
Гибкие производственные системы (FMS - Flexible Manufacturing System)
«Тянущие» производственные системы
Технология «точно вовремя» (JIT – Just in Time)
Канбан
Поток единичных изделий» (One-pies flow)
Метод «конфигурации ячеек» (Cellular layout)
Сглаживание производства (Production Smoothing)

Добавлено: 23 июля 2012