В статье обсуждаются проблемы диагностики соответствия личности и организации (Person-Organization Fit, POF) и предлагаются пути их решения.
В статье обсуждается проблематика соответствия личности и организации. С одной стороны, идет процесс теоретического осмысления конструкта «соответствие личности и организации» через соотношение с близкими по смыслу конструктами «соответствие личности и работы», «соответствие личности и группы», «соответствие личности и окружения», и даже «конгруэнтности ценностей личности и организации». С другой стороны, остается открытым вопрос о валидности измерительного инструментария фундаментальных и прикладных исследований в этой области. В качестве возможного выхода из данной ситуации предлагается обращение к возможностям биномиальной регрессии.
В контексте найма высококвалифицированных сотрудников решающим является момент инициации отношений, когда происходит собеседование соискателя с руководителем организации. Качество первой коммуникации и характеристики ее эмоционального наполнения формируют ориентировочное представление у соискателя о формате будущих отношений в организации и управленческом стиле руководителя. Руководители, вовлеченную в «войну за таланты» понимают важность первого собеседования, во время которого открывается возможность не только оценить кандидатуру соискателя, но и произвести благоприятное впечатление на потенциального высококвалифицированного сотрудника.