• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Книга

Методология построения корпоративных дорожных карт инновационного развития

Карасев О. И.
Издание раскрывает возможности применения нового инструмента стратегического планирования — дорожных карт — при формировании целостной структуры управления инновационной деятельностью компаний. В нем изложены ключевые методологические подходы к построению таких документов, в том числе оригинальные разработки коллектива Международного научно-образовательного Форсайт-центра ИСИЭЗ НИУ ВШЭ. Дорожная карта — это обобщающий документ, который отражает многоуровневую систему стратегического развития предметной области в рамках единой временной шкалы, и содержит показатели ожидаемой эффективности перспективных технологий и продуктов, обладающих высоким потенциалом спроса и привлекательными потребительскими свойствами. Метод дорожных карт был предложен в начале 1980-х гг. для выработки долгосрочных стратегий развития технологий и бизнеса. Его суть заключается в разработке вариантов инновационной стратегии, которые могут носить альтернативный характер, с привлечением ключевых экспертов в данной области. Сегодня дорожные карты являются общепринятым инструментом стратегического планирования. Они широко применяются не только в корпоративной практике, но и на региональном, отраслевом, общегосударственном и даже международном уровне. Применение дорожных карт способствует выработке согласованного вúдения долгосрочных целей развития компании на уровне всех ключевых акторов. В процессе разработки таких документов создается информационная база для принятия решений в области инвестиций и инновационного развития, закладываются основы системы экспертно-аналитического обеспечения стратегического развития компании.
Методология построения корпоративных дорожных карт инновационного развития