• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Книга

Организационно-мотивационные механизмы управления знаниями: теория и практика российских компаний

Пермь: ИЭ УрО РАН, 2017.
Ответственный редактор: Т. А. Гаврилова

Раскрываются теоретические аспекты организационно-мотива­цион­ного механизма управления знаниями. В основе механизма заложено многоуровневое динамическое взаимодействие внешних факторов трансформации знания в конкурентоспособность предприятия и внутренних процессов, базирующихся на принципах самоорганизации и саморазвития. Ключевым звеном выступает вектор поведения сотрудника: мотивация саморазвития, инициатива создания знания и приверженность предприятию. При разработке методологических аспектов механизма акцент сделан на измерении и диагностике его элементов. Отличительной особенностью монографии является наличие эмпирической части, раскрывающей специфику формирования организационно-мотива­цион­ного механизма управления знаниями в условиях российской бизнес-среды.

Представляет интерес для студентов и аспирантов экономических специальностей, для исследователей в области управления знаниями и интеллектуальными ресурсами, для топ-менеджмента компаний, ориентированных на эффективное использование знаниевого потенциала предприятия.

Организационно-мотивационные механизмы управления знаниями: теория и практика российских компаний