?
Структура ценностей во время пандемии COVID-19
Во время пандемии COVID-19 люди столкну- лись с рисками для жизни и здоровья, беспо- койством за своих близких и ограничениями, ухудшающими качество жизни, поэтому допу- стимо предположить, что их структура ценно- стей могла измениться на индивидуальном и групповом уровнях. Целью исследования стал сравнительный анализ структуры ценностей молодежи и лиц среднего возраста на разных этапах пандемии COVID-19. Для измерения ценностного профиля использовался опрос- ник Ш. Шварца (PVQ-R), который респонден- ты заполняли в два этапа. На первом этапе опросник заполнялся с помощью методиче- ского приема «ретроспективного оценива- ния», т.е. респондентов просили вспомнить свое состояние «до пандемии» (первый замер) и «первой волны» (в апреле 2020 г., второй замер). На втором этапе просили оценить их актуальное состояние на текущий момент, т.е. после спада «второй волны», в период начала распространения вакцинации (январь — март 2021 г., третий замер). В исследовании приня- ли участие 108 респондентов (86 женщин, 22 мужчины) в возрасте от 18 до 59 лет. Сопоставлялись обобщенные групповые цен- ностные профили трех замеров. Все ценности из групп «Открытость к изменениям», «Самоутверждение» и «Универсализм» имели динамику «вниз-вверх»: снижались во время «первой волны» и повышались при ослабле- нии угрозы. Для консервативных ценностей динамика была противоположной, «вверх- вниз», т.е. во время сильного стресса увеличи- валось стремление к общественной стабильно- сти, соблюдению правил, обязательств, тради- ций, что выполняло защитную функцию. Ценности индивидуального характера снижа- лись, пока человек ощущал угрозу своему при- вычному существованию. Также была выявле- на устойчивость системы ценностей: когда опасность уменьшилась, ценностные предпоч- тения вернулись в исходное состояние. Для половозрастных различий было установлено, что у женщин и у молодых респондентов структура ценностей более «подвижна» по сравнению с мужчинами и с респондентами среднего возраста соответственно.