?
Оптимизация размера заказа с учётом потерь от иммобилизации оборотного капитала в запасах материальных ресурсов
В статье рассматриваются подходы к оптимизации запасов в цепях поставок крупных промышленных компаний. Актуальность данного вопроса касается в первую очередь поставок наиболее дорогих категорий материальных ресурсов, при расчёте размера заказа которых, необходимо дополнительно учитывать потери от иммобилизации оборотного капитала (альтернативные издержки). В практике отечественных и зарубежных компаний, получили широкое применение модификации формулы оптимального размера заказа, с помощью которых компании достигают экономического компромисса между уровнем доступности запасов на складе и затратами на их закупку и содержание. При этом, величина потерь от иммобилизации, в некоторых случаях может оказывать существенное влияние на уровни складских запасов компании, а значит и на потребность в объектах логистической инфраструктуры, таких как складские помещения, подъёмно-транспортное оборудование и пр.
На сегодняшний день, единая методика оценки потерь от иммобилизации оборотного капитала в запасах отсутствует, что обусловлено спецификой деятельности компаний, относящихся к разным отраслям промышленности и видам бизнеса. В связи с чем, существенно отличаются подходы к выбору ставок для определения суммы таких потерь и оценки их влияния на эффективность деятельности компаний. Корректный учёт альтернативных издержек, может быть использован при разработке диверсифицированных подходов к планированию потребности в складских запасах, который позволит, с одной стороны, максимально удовлетворять заказы внутренних и внешних клиентов, а с другой – не допускать формирования избыточных запасов. Поэтому, вопрос разработки отраслевых методик оценки финансовых потерь, при работе с запасами материальных ресурсов, является актуальным