• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Статья

Unintended? The Effects of Adoption of the Sarbanes-Oxley Act by Nonprofit Organizations

Nonprofit Management and Leadership. 2012. Vol. 22. No. 3. P. 321-346.
Nezhina T. G., Brudney J. L.

Это исследование рассматривает преимущества и затраты некоммерческих организаций, связанные с выполнением положений закона Сарбейнс-Оксли (2002). Закон предназначался для контроля нарушений в коммерческом секторе, тем не менее исследование показывает, что около половины опрошенных организаций  выполнили положения закона и испытали последствия пропорционально степени выполнения закона. Примерно каждая четвертая некоммерческая организация сообщила, что в результате улучшился финансовый контроль в организации (27,3%) и снизился риск нарушений бухгалтерского учета (24,3%) после выполнения положений закона Сарбейнс-Оксли. С позиций затрат, более трети некоммерческих организаций сообщили, что выросли цены на проведение аудита (36,5%), и около 15% сообщили о смещении затрат с программных расходов на административные расходы (14,8%). Данное исследование рассматривает ненамеренные позитивные и негативные последствия влияния государственной политики на некоммерческие организации.