• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Статья

Архитектурное Решение как инструмент планирования и согласования изменений в проектах внедрения и кастомизации информационных систем

Business Informatics. 2017. Vol. 2. No. 40. P. 68-78.

В настоящее время среди специалистов сферы ИТ выявлены предпочтения к использованию на практике емейства гибких (agile) методологий управления проектами. Использование данных методологий одразумевает возможность внесения изменений в требования к ИТ-решению на любом этапе, а один из принципов Agile Manifesto, – «Простота», – декларирует использование минимума проектной документации. Недостаток данного подхода при ведении таких ресурсозатратных проектов, как проекты в области настройки информационных систем (ИС) заключается в рисках исполнителя не соблюсти временные и бюджетные рамки проекта. Возникает необходимость в создании инструмента, который будет согласовать планы на разработку до ее непосредственной реализации таким образом, чтобы свести к минимуму вероятность внесения изменений на более поздних этапах проекта.
В статье представлены результаты исследования возможности применения холистических методов визуализации из области управления архитектурой предприятия (АП) (Enterprise Architecture Management, EAM) к сопровождению проектных работ по внедрению и кастомизации ИС, в частности, к составлению документации на стадии планирования и согласования ИТ-решений. Цель работы – разработать инструмент, который будет способствовать пониманию заказчиком планируемых изменений, и обеспечит учет их влияния на уже существующую АП. В данной статье анализируются стандарты к управлению ИТ-проектами в части рекомендаций по составлению проектной документации этапа «концептуальный проект», а также приводятся результаты опросов ИТ-консультантов. Предложено Архитектурное Решение (АР) – документ, завершающий стадию планирования и согласования ИТ-изменений, который базируется на использовании методов и моделей из области АП. Данное решение при agile-философии ведения ИТ-проектов может являться достаточным документом этапа согласования планов на проект.