• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Статья

О формировании российской нефтесервисной отрасли

Нефтяное хозяйство. 2019. № 5. С. 34-37.

В статье рассматривается вопросы создания российского рынка нефтесервисных услуг, структура и механизм операционной деятельности основных российских и международных игроков рынка. Предпосылки формирования российского рынка нефтесервисных услуг заложили основу для взаимодействия энергетических и нефтесервисных компаний на российском нефтегазовом рынке. Сложившаяся в связи с этим операционная модель концептуально отличается от подходов взаимодействия энергетических и нефтесервисных компаний на других развитых и развивающихся рынках. Выявлены особенности взаимодействия национальных энергетических и международных нефтесервисных компаний на российском рынке, изложены преимущества и недостатки моделей сотрудничества. На примерах различных стран и рынков изложены альтернативные подходы к взаимодействию энергетических и международных нефтесервисных компаний с точки зрения видов работ, глубины аутсорсинга нефтесервисных услуг. На фоне существования различных классификаций нефтесервисного рынка и нефтесервисных компаний предложена дополнительная классификация нефтесервисных компаний на мировом и российском рынке по типу операционной модели, что коррелирует с современными тенденциями на динамично развивающемся рынке.

Проиллюстрированы основные цели и задачи, которые ставятся государством в рамках проекта «Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2035» перед национальной нефтегазовой отраслью, основной из которых является интенсификация добычи трудноизвлекаемых запасов нефти и газа. Выполнение данной задачи требует от энергетических компаний современных технологических решений, которыми обладают лидеры нефтесервисного рынка. В связи с этим предложена концепция интеграции сервисов как эффективное решение проблемы добычи трудноизвлекаемых запасов нефти и газа.  Рассмотрены условия, при которых концепция интеграции нефтесервисов приносит максимальную эффективность, а также отмечены преимущества и риски данного типа операционного взаимодействия между ключевыми игроками нефтегазовой отрасли.