?
Контекстуализация управления талантами в российских ИТ-компаниях
В статье представлены результаты сравнительного качественного исследования систем управления талантами в шести крупных компаниях отрасли информационных технологий, проведенного авторами в 2015-2017 гг. Применяя контекстуальный подход к изучению управленческих практик, авторы выявили факторы внешней и внутренней среды, влияющие на определение талантливых сотрудников и выбор инструментов работы с ними, а также направления обратного воздействия системы управления талантами на контекст. Теоретический вклад статьи заключается в описании взаимодействия контекста с управленчесокй системой, а также объяснении отраслевой модели управления талантами в ИТ-секторе. Авторами предложно новое понятие "гибкий пул талантов" и показано практическое решение теоретической дилеммы "инклюзивность - эксклюзивность" при определении ИТ-компаниями талантливых сотрудников и дилеммы "внешние источники - внутренние источники" при поиске талантов.