?
Оптимизация численности персонала
Финансовый кризис поставил перед руководством кредитных организаций вопрос нормирования и планирования численности персонала, необходимого для эффективной работы. Во многом этот вопрос сложен для решения по той причине, что в коммерческих банках работе по нормированию численности персонала не уделялось внимания, практически отсутствуют открытые для всеобщего доступа разработки. Для определения и планирования численности банковского персонала необходимо огромное количество трудозатрат, так как имеющиеся методики устарели и не отвечают ни современным технологиям, ни требованиям законодательства. В статье приводятся примеры нормативов численности практически всех категорий персонала коммерческого банка.