Новые технологии в менеджменте: креативность и рациональность на примере компании Nokia

А. Е. Схведиани

?

Новые технологии в менеджменте: креативность и рациональность на примере компании Nokia

С. 250–254.

Схведиани А. Е.

Новые технологии, используеммые менеджментом компании Nokia, оказали серьезное влияние на ее производительность. В чем состоят эти инновационные подходы и как они применяются к HR так, чтобы они могли работать эффективно на компанию и генерировать необычные идеи для решения сложных проблем.

Язык: русский

Ключевые слова: современные hr-технологии организационно-управленческие инновации

В книге

Инновационное управление: от теории к практике Сборник трудов VII ежегодной (II международной) научно-практической конференции факультета менеджмента (3-4 апреля 2012 г.)

Кайсаров А. А. СПб.: Отдел оперативной полиграфии НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, 2012.

Теоретические подходы к обоснованию необходимости регулирующего воздействия государства в сфере инновационной деятельности

Дерман Д. О., Современные проблемы науки и образования 2014 № 3

Автор рассматривает основные теоретические подходы, сложившиеся в отечественной и зарубежной экономической литературе относительно необходимости и возможности регулирующего воздействия государства в целях активизации инновационной деятельности предприятий, развития инновационной инфраструктуры, раскрывает основные функции государства в этой сфере, содержание и этапы оценки регулирующего воздействия государства, стратегические цели и функции оценки регулирующего воздействия государства в инновационной сфере. Результаты проведенного источниковедческого ...

Добавлено: 5 февраля 2015 г.

Как нам реорганизовать организацию инновацией?

Хорольская О. В., Современные научные исследования и инновации 2013 № 12

Первая цель данной статьи – решение о возможности для русских предприятий пойти инновационным для себя путем. Компании могут сделать это, наняв на работу нового сотрудника сразу из университета на программу, в которой он сможет поработать в каждом отделе компании. А вторая цель данной статьи – описать, как компания может создать хорошую мотивацию для данного сотрудника. ...

Добавлено: 16 декабря 2013 г.

Организационно-управленческие инновации как фактор конкурентоспособности предприятий

Голикова В. В., В кн.: VIII Международная научная конференция. Модернизация экономики и общественное развитие: В 3 кн.Кн. 2.: М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2007. С. 578–587.

Переход от советского предприятия к капиталистической фирме потребовал проведения системной модернизации в области управления. Сложность решения этой задачи усугублялась глубоким трансформационным спадом, нестабильностью внешней среды, а также быстрыми темпами институциональных преобразований. Для решения задач адаптации предприятий к рыночным условиям хозяйствования требовались «другие» управленческие кадры в высшем и среднем звене управления. Стимулами для совершенствования менеджмента в ...

Добавлено: 9 октября 2013 г.

Бизнес-модель для сервисных компаний

Уварина Ю. А., Фияксель Э. А., Инновации 2013 Т. июль № 177 С. 30–38

В современном мире одним из эффективных инструментов менеджмента компаний может быть - разработка бизнес-моделей. Благодаря инновационным принципам и процедурам, заложенным в такой методике, предприятия могут получить устойчивые конкурентные преимущества и укрепить своё положение на рынке. Использование технологии бизнес-моделирования в условиях отечественного бизнеса является сегодня перспективным аспектом для получения прибыли. Отсюда возникает вопрос: возможно ли разработать ...

Добавлено: 29 мая 2013 г.

Особенности организационно-управленческих инноваций как объектов управления в интеллектуальной среде

Ляпина С. Ю., ГЛОБАЛЬНАЯ ЭНЕРГИЯ 2011 № 3(121) С. 68–72

Особенности организационно-управленческих инноваций должны учитываться руководителями интеллектуальных организаций, к которым относятся университеты. Реформа высшего образования в России обусловливает реализацию масштабных организационно-управленческих инноваций, требующих адекватного подхода к их осуществлению. ...

Добавлено: 30 ноября 2012 г.