?
Исследование проектных культур российских компаний с помощью метода анализа соответствий (correspondence analysis)
В управлении социальными системами организационная культура играет важную роль. Изучению организационной культуры посвящено большое количество исследований. Но проблематика организационной культуры в контексте проектно-ориентированного управления изучена в значительно меньшей степени, несмотря на высокую практическую значимость использования организационной культуры как одного из инструментов и элементов управления проектами. Еще больший дефицит обнаруживается в эмпирических исследованиях организационной культуры с использованием формальных количественных методов. В настоящей статье проводится теоретический анализ современных представлений о проектной культуре. Эмпирическая часть исследования включает анализ данных опросов руководителей проектов российских компаний с помощью метода анализа соответствий, включая построение карт профилей (конфигураций) проектных культур в разрезе отраслей и методологических подходов к управлению проектами, используемых в компаниях. Результаты исследования говорят о заметной разнице в элементах оптимальных проектных культур в различных отраслях и при использовании разных методологий. Также исследование показало, что большая часть элементов проектной культуры образуют хорошо согласуемое ядро, но при этом такие элементы как важность контроля и дисциплины, важность обучения и приобретения новых знаний согласуются с ядром в заметно меньшей степени. По результатам исследования формулируются рекомендации по развитию проектных культур в российских компаниях с учетом влияния отраслевой специфики и используемых в компании методологий.