?
Влияние управления знаниями и управления изменениями на эффективность организации
Многие исследователи полагают, что корпоративные знания являются, если не самым важным, то одним из ключевых ресурсов для обеспечения эффективности компании в современных условиях. Тем не менее, данные исследований практического использования управленческих инструментов показывают, что управление знаниями оправдывает ожидания гораздо реже, чем другие технологии. В данной работе выдвинута гипотеза, что ценность накопленных корпоративных знаний материализуется в виде изменений внутренних систем и внешней среды. Поэтому управление изменениями является комплементарным видом деятельности к управлению знаниями, только совместное развитие этих двух управленческих дисциплин обеспечивает наибольшую эффективность. Гипотеза подтверждена структурным моделированием на основе данных эмпирического исследования российских организаций