Какие компетенции важны для руководителя проекта?

С. 223–228.

Гергерт Д. В., Артемьев Д. Г.

Развитие проектного управления в сочетание с регулярным не выполнением бюджетов проектов, совращению их сроков и повышению рисков неудачи приводит исследователей к вопросу определения источников успеха проекта. Данное исследование фокусируется на анализе человеческих характеристик, необходимых для достижения успеха, путем выявления сочетаний профессиональных и общих компетенций. Данное исследование включает в себя два этапа. На первом этапе определены общие пропорции в структуре необходимых компетенций, принципы отбора руководителей проектов и наиболее важные общие компетенции, которыми должен обладать руководитель проекта. На втором этапе проведен более глубокий анализ проектов в сфере Интернет-стартапов. В целом, в исследовании приняли участие более 100 респондентов по всей стране.

Ключевые слова: Project manager competencies, Project manager soft skills, Successful project management, компетенции проектного менеджера, мягкие навыки проектного менеджера, успешное управление проектами

В книге

Повышение производительности труда как ключевое направление региональной промышленной политики и основа неоиндустриального подъема инновационной конкурентоспособности корпораций: материалы VIII Международной научно-практической конференции (г. Пермь, ПГНИУ, 3 дек. 2015 г.)

Пермь: Издательский центр Пермского государственного национального исследовательского университета, 2015.